大禹未来教育崔仿婷:守正笃实，久久为功 以负责任的教育成就学生
2020年12月1日，本站教育金翼奖颁奖典礼在本站北京研发中心盛大举行，32项大奖被一一揭晓，300余名教育界人士齐聚一堂，围绕“守正破局·创赢未来”这一主题进行热烈探讨。
作为教育行业的后起之秀，大禹未来教育荣获“2020年度影响力课外辅导品牌”大奖。活动现场，大禹未来教育首席执行官崔仿婷女士接受了本站专访，以下为专访实录。
本站教育：各位网友大家好，关注本站教育、关注本站教育“金翼奖”！现在做客访谈间的是大禹未来教育首席执行官崔仿婷，崔总您好！非常欢迎您做客我们的访谈间，也请您和我们的网友们打个招呼。
崔仿婷：各位朋友大家好。
本站教育：首先恭喜大禹未来教育获得“2020年度影响力课外辅导品牌”奖项，能否先给我们介绍一下大禹未来教育的发展历程？
崔仿婷：大禹未来教育成立于2018年8月，创立大禹未来的初心就是我们笃信教育之法恰如治水之道，希望我们能够像大禹治水改堵为疏一样，尊重学生的个体特质，以优质、科学的教学的助力学生成长。大禹未来经历2年多的快速发展，创立五维学习支持的产品体系，凝聚优质师资，循“势”而行，尊重学生特质，从目标到路径，从内容到方法，从课上到课下，全方位引领辅助学生学习，帮助每个学生寻找真正适合自己的成长路径，帮助学生成长、成才。大禹未来的学习中心也在快速向全国布局，目前已在北京、湖北、四川、云南、陕西、河北、湖南等地开设30余家学习中心，在读学生数千人。一路走来，大禹未来教育坚持以优质教学内容为核心、优质师资为载体、创新模式与技术为驱动，获得了行业、家长和学生的广泛认可。
本站教育：今年在疫情的影响下，教育行业开始被迫加速升级，这给大禹未来教育带来了哪些机遇与挑战？
崔仿婷：这场疫情确实给教育行业带来了巨大的影响，大变局带来的是挑战与困境还是机遇与机会，这取决于一家公司的应变态度与应变能力。
首先，大禹未来教育坚持以积极的态度应对变局。后疫情时代，对K12教育机构资质、场地、教学、教研、运营、服务、营销和技术等全部环节产生了很多积极且深远的影响。头部机构陷入卡位战，中小机构面临生死战。“减负”与新高考改革等政策的相继出台也对K12课外服务提出了新要求，这些都要求当前K12教育机构在提升自身核心竞争力方面精耕细作。在我们看来，这种种的变化恰恰能够鞭策、激励我们快速调整、转型、升级。
其次，大禹未来教育坚持以高效的应变能力应对变局。在当前市场环境下，以守正笃实的态度，扎扎实实做好教学、做好服务，坚守教育本质，拥抱科技创新。在师资方面，严把师资选培标准，多渠道提升教师的水平和技能，保证教师链条的系统性。在教学内容方面，从教研打磨、核心产品迭代、辅助教学产品升级、建立教学资源库等方式全面提升教学质量。在教学服务方面，以负责任的态度面对每一位学员和家长，让选择大禹未来教育的客户感受到区别于任何一家机构的服务体验。在教育科技方面，使用业内成熟的相关系统平台和软件，打造大禹未来教育信息化、系统化和标准化闭环，让数据多跑路，让提分看得见。做好这些，这场变局虽然给我们的发展的带来了一些影响，但是更为重要的是让大禹未来教育发展的比以前更扎实、更健康、更稳健了。
本站教育：您认为一个教育企业要想保有长久的竞争力，应该具备哪些要素？大禹未来教育是怎么做的呢？
崔仿婷：一个教育企业要保有长久的竞争力，就要着力打造自己的复合优势。对大禹未来教育而言，主要有几点：
首先，始终保持对于教育的敬畏心，不断探索优质的教育方式方法。大禹未来教育专注中小学融合实战教育，采用互动式教学，以翻转课堂、分工协作、分组竞争等形式，多场景、多品类的教学产品和手段融合练习，培养学生学会知识、夯实基础、自主学习和独立解决问题的能力，兼顾学生的学习和成长。
其次，是发展模式上，不能片面追求发展速度，要严把“质控”红线，没有严格的教学质量把控，学习效率和学习效果是无法保证的。因此，一直以来大禹未来坚持只做直营校区，保证教学团队、教学产品、教学服务的专业度，从而保证每位学生都能获得高效的学习体验。
第三，坚持以优质、科学的教学产品为核心，大禹未来教研团队匠心研发了一系列教学产品，根据学生不同的学习阶段和辅导需求，推出1对1专属定制课程、8人实战课堂、共学塾行为改变课程等明星产品，针对性打通学生薄弱环节。更重要的是，大禹未来鼓励学生将所学知识技能运用到实际生活中，真正做到学以致用。在专业教学体系下，学生“提分”又“提能”，实现了量与质的双重突破与发展。
最后，教师队伍建设方面要保持绝不放松，大禹未来有着严格的招聘和考核标准，教师招聘通过率仅为15.2%，在职教师每年四次专业知识考核，保证优质的教师资源。除此之外，大禹未来还重视教师继续培训和长效监督，不断提升教学教研能力。