“二次清运”提高垃圾清运效率

北京怀柔环境卫生服务有限公司清运二队副队长曹军华，已经在环卫行业工作了整整26年。研究“二次清运模式”、绘制“撤箱换桶”分流图……虽然岗位平凡，但曹军华却勇于创新，为提高城市清洁效率做出了自己的贡献。在近期举行的全市“三优一先”表彰大会上，曹军华被评为北京市优秀共产党员。

研究出“二次清运模式”

1842个垃圾桶站、15190个垃圾桶……这两个数字分别是怀柔全区垃圾桶站和垃圾桶的数量，从业26年的曹军华不仅对这些数字信手拈来，全区十六个镇乡的垃圾桶摆放位置、每个桶站里需要安排多少垃圾桶、旅游景点在旺季应该如何合理调配人力等，对他来讲也都门儿清。

曹军华在长期的走访观察中提出了城区垃圾二次清运的管理机制，目前已在怀柔环卫系统实施。“二次清运模式”，即在每天第一遍清运结束之后，对商户较多、垃圾产出量较大的区域再“回头”走一遍，保证城区垃圾能够及时得到清运。

年初，环卫公司推进城乡垃圾地箱“撤箱换桶”。曹军华逐个镇乡实地考察，根据垃圾箱站点位置不同，垃圾量大小不同，画出“撤箱换桶”分流图，确保在顺利撤箱的同时，合理配备带有分类标识的垃圾桶。不到一个月，600多个垃圾地箱就全部换桶完毕。

怀柔区还创立了曹军华工作室，并在整个怀柔环卫系统推行曹军华“5+”工作法，即对工作要“实践+实干”、对上级要“执行+认真”、对职工要“制度+情感”、对服务要“质量+主动”、对困难要“亲为+创新”。

疫情期间逐一查看值守点

去年疫情期间，曹军华身上的担子更重了。他负责的清运二队有职工235名，每天接触生活垃圾，如果防护措施不当，后果不堪设想。曹军华为了及时掌握职工的身体情况，每天早上不到5点就来到单位做职工体温检测工作，并嘱咐职工做好自身的防护。

当时，怀柔区有部分社区没有物业管理，社区出入口的管控存在缺口，为了解决这个难题，环卫公司把50个点位零点到8点值守工作接了过来，其中14个点位由清运二队负责。曹军华及时调整工作，抽调56人进行值守。为掌握每个点位的具体位置和情况，他利用下班时间对这些点位逐一查看。

急、难工作冲锋在前

在工作中他身先士卒，处处发挥党员的先锋模范作用，在急、难、险、重的工作面前，曹军华总是冲锋在前。虽然身为副队长，他却总是能够抄起铁锨跟工友同吃苦、共出力。一位工友说：“我打心眼里佩服曹队，脏活、累活他总是抢着干，我们谁也不好意思再去叫苦喊累，只有一心跟着曹队好好干！”

曹军华说：“从2001年入党至今，已经有20年的党龄了，作为一名党员，我要处处发挥着党员先锋模范作用，为环卫事业的发展做贡献。在今后的工作中，我将继续努力，让我们的城市天更蓝，水更绿，城市更清洁。”文/本报记者 武文娟