复兴航空已改变? 飞行员在职考核「一票不同意就淘汰」

▲复兴航空精进飞安,落实飞航组员管理。(图/东森新闻

记者赖文萱/台北报导

去年2月4日复兴航空发生GE235南港空难事故,造成43人罹难。飞安会事故调查最终报告指出,肇因几乎是「人为操作不当」所致,对此复兴航空表示,尊重调查结果全力提升飞安,并会严加惩处未遵守SOP(标准作业程序)的机师

复兴航空表示,自去年起自主启动六大训练专案,包含自我航路查核、驾驶员职能精进、疲劳风险管理、组员资源管理教师机师精进及防范重落地等。

▲复兴航空空难最终报告,机组员未遵守SOP。(图/东森新闻)

针对飞航组员安全管理精进部分,甄选、训练、考核、任用到淘汰等各不同环节强化,落实飞航组员考核及训练标准化。其中,飞行员升训采行委员评议制,由7位以上委员组成评议委员会,就飞行员在职表现、发展潜质与未来适质性进行严格考核,只要有「一票不同意」即淘汰。

▲复兴航空。(图/东森新闻)

复兴航空总经理东明表示,兴航所有航班管理皆透过FOQA(飞安资讯分析系统)检视分析,原企业安全部门扩编人力、提高组织层级,再透过空中巴士原厂定期驻点提供训练,目前飞航品质监控系统可靠度已达99.8%。

另外,A320与A330机队航机派遣可靠度均高于世界标准0.5%、飞机重复故障率自2015年12月以后明显下降,尤其ATR机队近期更维持在0%。

▲复兴航空董事长林明升。(图/记者徐珍翔摄)

复兴航空董事长林明升说,已陆续邀请世界飞安基金会、空中巴士原厂安全团队、以及欧洲必维国际检验集团(Bureau Veritas Group)等三大国际级单位驻点指导

世界飞安基金会执行长Jon Beatty出席复兴航空飞安年会时也表示,「看见复兴航空提升飞安的努力与表现」,并且以「复兴航空已经改变」表示肯定。