刚刚完成1500万美元A轮融资，如何变得更刚需是“觅食”下一步要想的事
刚刚完成由红杉资本领投、晨兴资本跟投的1500万美元A轮融资，是36氪第一次报道觅食过后的三个月间，这家初创公司所取得的成绩。 对于一家初创公司，两三个月已经可以发生不少变化，对于觅食而言，也是如此。在这段时间中： 1、 觅食拓展了新的类目体系。最早觅食有9大类目，目前已拓展至七十多个二级类目。类目拓展的核心原因是在觅食在卖家推广上有了比较大的进展，目前平台上卖家超过15000家，所以原来的9大类目已经没有办法承载这么大的商品数量，因此扩展二级类目； 2、觅食推出了内置于平台的聊天工具（由第三方提供），内置聊天产品主要解决此前消费者和卖家沟通不畅、需要转移到类似微信等其他平台上沟通的问题； 3、最重要的一点是，觅食在5.17做了第一次线上大型美食节活动。据觅食创始人冯晓介绍，活动后觅食平台总成交单数达到了9万单，远远超出此前团队的2万单预期，有298个城市的用户都去了觅食平台。所以此次美食节带来的效果在于，一则很多长尾的卖家通过试吃活动获得了更大的曝光，另一方面觅食平台的数据显示其用户的复购率一直不错，因此这次的启示是可以通过活动的方式让消费者突破心理门槛，尽快下自己的第一单。
同时，通过此次活动觅食团队也看到，市场对手工美食的整体需求非常大的，爆发力也非常强，“在平台流量还非常小的情况下，觅食在三天内完成了9万单”，冯晓说。
而对于觅食来讲，下一步的新方向和目标是什么？尤其是当觅食平台目前仍以售卖的食物以零食为主，所占的是一个非刚需市场时，很关键的一个疑问。
而冯晓的回答是，他们内部正在讨论，如何在刚需的市场里有所作为，因为近期觅食平台上有越来越多私厨开始做类似卤鸭这类的主菜，而这些主菜由于觅食需要提前预定的机制所以暂时还没办法获得太多的用户（和即吃即订的场景相违背），因此觅食会在今年7月份推出一个专门针对核心场景、刚需市场的新产品，来解决这一问题。至于产品的具体形态，目前觅食还无法透露更多。
但冯晓说，觅食使用的方式会和现在市面上主流的玩法都不相同，而他认为觅食切进这一市场最大的价值点还是在于其平台上的私厨，他相信共享经济是切这个市场最好的方式，因为“你家的社区周边，只能有20多个餐馆，但会有上千个厨房”，冯晓说。
最后，该轮融资之后，觅食还会在北京和上海持续性地进行纵深的运营，希望消费者和私厨的数量会进一步上升，并会瞄准广东和成都等南方市场。另外，觅食还会做更多帮助私厨进行营销推广和引流的工作。而现在市场上，和觅食很相似的产品，还有美妙世界、外卖大咖等。