工商社论》台积电走稳地缘政治钢索

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台积电将在周二（12月6日）举行美国亚利桑那州五奈米新厂的「首批机台设备到厂」（First tool-in）典礼，美国总统拜登、商务部长雷蒙多、国发会主委龚明鑫、台积电创办人张忠谋夫妇、董事长刘德音、总裁魏哲家、还有主要客户、供应商、亚利桑那州州长等高官政要都将出席，堪称是台积电所有新厂装机典礼最隆重的一次。。

超高规格的新厂装机典礼，说明了亚利桑那厂是背负高度政治任务的里程碑，当跨国企业规模扩张到一定程度，必然无法逃避国际政治变局的挑战，今年俄乌战争爆发后，几百家欧美日跨国企业退出俄罗斯市场，以一元转让、甚至赠送的架构卖给当地的财团或是资深员工，在俄罗斯经营数十年的基业瞬间瓦解，母公司承受巨额的亏损，损失极为惨烈。

台积电是中美晶片战争的战略标的，华盛顿与北京政府对台积电有高度需求，政治压迫无法如愿则会施出政治手段惩罚，中美两国政府对着台积电的棒子与胡萝卜用到极致，台积电夹在中间，顺了姑意失嫂意。张忠谋已经退休，但是刘德音与魏哲家两人所领导的台积电经营团队，早已疲于奔命于白热化的产业竞争与热烈炒卖半导体题材的华尔街之间，却必须想出庖丁解牛的高超手法，在中美政治斗争的枪林弹雨之间求活，的确是前无古人、可能也是后无来者的超高难度挑战。

北京政府对于台积电亚利桑那厂盛大的装机典礼，当然不能袖手旁观，在台湾九合一地方选举期间，「掏空台积电」就成为选举期间一度热议的话题，中国与台湾网军围绕台积电展开了一场热战。大陆安邦智库针对这个议题出具的研究报告，是中国攻击台积电美国厂的总结，安邦智库以台积电员工带猫带狗携家带眷移居美国出发，再解剖台积电对美国市场、美国技术的依赖，认为「台积电在美国建厂并不只是简单的增量投资，而是一次会对台湾地区造成重大产业冲击的产业和人才转移。」拉开了美国「掏空」台积电的进程，这道门一旦打开就难以关上，很可能成为不可逆的进程。

不过，现在谈台积电的美国厂、或者日本九州熊本厂的海外投资，会「掏空」台湾总部，都还是捕风捉影的臆测，实质上的效应是在九合一剧烈的选举中产生打击对手的效应，以及在中国国内凝聚半导体产业内部团结之用。台积电亚利桑那厂固然为了设厂，将台湾周边的供应链生态系都在美国复制打造，但是亚利桑那新厂产能只有2万片、加上张忠谋已经预告的三奈米厂，加总还不到台积电总体产能的5％，所谓带猫带狗移居的500名台湾员工，不论是占7万名全体员工、或是近5万名科技工程师，比例都极低。

还有，亚利桑那厂预计到2024年才开始量产，实际考量了美国员工难寻，成本远高于台湾等不利因素，因此从新厂规划、员工训练、装机、到量产，都比台湾南科的五奈米厂要慢超过一年，这是台积电对台美两地半导体制造进度的「套利管理」，在台湾母厂能够彻底把握五奈米制程，再使用于亚利桑那厂（九州熊本厂是采用FinFET技术生产的二八奈米成熟制程），如此确保美国与日本新厂能够顺利量产，快速达到与台湾工厂同样的良率，降低并控制跨国管理的成本于一定的范围之内。

台积电用「相对先进的制程」来规划美日新厂，不只确保了股东权益，符合美日政府的期待，还能维持最高的内部管理绩效，而美日新厂的经营团队，甚至可能就地强化与台积电的客户、供应商之间更密切的策略联盟，更进一步掌握最先进的半导体技术与产品的先进趋势，这是台积电稳走地缘政治钢索发展出的独门绝技。只要台积电在全球扩张的进程中，能够维持全球无可挑战的制造管理水平，现有的海外设厂规画不仅不会被掏空，甚至还能对母公司带来关键的回馈。

台积电庖丁解牛的策略，给夹在中美供应链脱钩夹缝中的台商绝佳范例，关键是母公司必须掌握最先进的核心能力，在各国、或是各地方政府之间找到「管理套利」的空间，在与政府谈判时争取较大的财政补贴与政策弹性，公司管理团队也要谨守分寸，将镁光灯与舞台聚焦给拜登总统等政治领袖。台资企业的领导人与经营团队必须认清事实，政治平衡术是跨国经营企业成败的关键之一，走好政治钢索才有未来，这是所有企业经营者无可逃避的必备技能。