洪雪珍/想退了还是被淘汰? 50岁职场大叔退休潮 

年轻人学会中年人共事,年轻主管也要学会带领中年人,这是大势所趋。(图/达志示意图

文/洪雪珍

大叔早退的现象,最近引起热议。50~55岁的中年男性,从1990年至今,劳动参与率减少7.5%。这则新闻突显出一个问题,那就是台湾对中年求职者不友善,年轻的用人主管,拒用中年求职者,是大叔早退的原因之一。

年轻主管,拒用中年属下

一位35岁的男性朋友企业界当基层主管,请教我怎么征才。他的属下半年前离职,对于在人力银行收到的履历都不满意,向我抱怨:

「不是没有相关经验,就是四五十岁太资深。」

我觉得很奇怪,四五十岁资深有经验,即战力强,马上可以上手,怎么会是问题?他解释:

「比我年纪大,总是要尊重他们一些,我担心自己叫不动,也不好意思叫得动。」

「年纪大有主见,还要重新给他reset,更累人!」

后来他决定,等到毕业季,再挑选相关科系的应届毕业生,于是他放着马上可用的老鸟不用,花九个月等待毫无经验的菜鸟。我不信邪,想说这位35岁朋友是特例,于是做了一次小规模调查,样本数是13位二三十岁的年轻主管,结果发现录用大于50岁的属下,竟然无一人!

对于50岁以上的大叔大婶,年轻人充满无名的恐惧,恐惧大叔干掉自己!恐惧大叔意见多!恐惧大叔脾气怪!恐惧大叔弯不下腰…致使能力高强经验丰富、活力充沛的大叔大婶被推拒在门外。

中年失业,严重打击

中年失业,带来的痛苦与压力,不输给重要亲人过世,或个人罹患重病。上有父母,下有子女,往前看还有长长数十年要过,这时候遇上失业,无啻雪上加霜,给人生重重一击。

奇美董事长许文龙经营事业,最让人津津乐道的,不只是他不太进公司,还包括他不太裁员小时候,许文龙的父亲突然被公司辞退,从总经理的高位重重摔下来,大受打击,退缩在家里足足十年,许文龙沈痛发誓一辈子要对员工好。

一位49岁被裁员的白领男性说,家里两个孩子还在念书,他没有资格对工作挑三拣四,只要有工作都愿意去做,可是没有机会,最后连清洁工、小7门市人员都去应征。

「我什么工作都找,即使一再降格以求,都没有下文。」

这种走投无路,真的会把人逼上绝径。大叔早退的新闻刊登出来的当天晚上,我收到老朋友的line:

「完全找不到工作!是被社会价值绝缘族群。」

「感觉,好想结束一切。」

中年转身,不如想像中容易

可是,当职场拒绝大叔大婶同时,却又戴着有色眼镜看他们,充满偏见,施以二度伤害。

这些偏见不外乎是,中年人从位高权重摔下来,一直没有清醒过来,沈浸在过去的荣耀光辉中,拒绝回到现实世界,不想转换跑道,拒绝学习新技术,不愿意将腰杆弯低,拉下身段,不和年轻人打成一片…说得好像这些中年人各个是「老顽固」、「怪叔叔」、「可怕大妈」。

因此,很多局外人,包括专家,都会给这些建议

调整观念!拉下身段!心情归零!

而且,亲朋好友都会基于善意,给各式各样的主意,建议他们做这个做那个,好像在大叔大婶的眼前,有无限多的人生选择。

事实上,依照学理来说,当一个人在某一个行业浸淫一二十年或二三十年之后,会产生一种心理状态:「路径依赖」,让人难以转弯,需要花时间调适,改变的过程不如一般人想像的简单。

「路径依赖」这个概念,是美国经济学家Paul A. David提出,他说,当一个人选择进入某一路经,就会产生依赖,无法脱离。而这条路径的既定方向,也会回过头来对此人产生强化效果,决定其生涯发展。

中年转身,任谁都难。我们觉得不难,是因为还未碰到。因此,在面对中年失业,除了给予协助外,也要有一颗体谅的心,并给予适应的时间。

不用中年人,就会没人可用

过去人力充沛,只要用年轻人就足以应付需求,但是走到少子化、老人化的今天,劳动力日减,用人主管还活在天宝年间,不知今夕是何夕,坚持非年轻人不用,一位金融业人资经理看不下去了,他说回锅的中年是最好用的一步活棋

「这是迟早的事,用人主管一定要习惯带领中年属下,否则就是没人可用!」

和各国相比,台湾的退休年龄过早。去年10月政府公布台湾平均退休年龄57.8岁,媒体居然说是「创历史新高」。可是,日本平均69.5岁、韩国71.2岁,比我们多13~15年。即使最浪漫的义大利也有60.8岁、最热情的西班牙是61.4岁。

过去在台湾,不常见到中年人在职场上活跃,随着老人化,退休年龄一再往后延,职场势必要接受大叔大婶回锅职场,重新启用他们。年轻人要学会和中年人共事,年轻主管也要学会带领中年人,这是大势所趋,也是一个新时代的新挑战。

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●作者洪雪珍,专栏作家,职场理念:成功都是努力来的!目前任职yes123求职网担任资深副总经理,商业周刊专栏作家,曾任职自由时报行销经理、台北爱乐电台行销总监、联合报主编。本文原刊登于yes123求职网,经yes123粉丝团同意授权转载。