看电视年缴6000元降至1800元 消费者「呷好斗相报」
▲台北市北都数位有线电视以逐里开通服务方式「蚕食」有线电视市场，造成同地区凯擘、中嘉系统极大压力。（图／翻摄北都数位有线电视官网）
有线电视系统业者开放跨区经营后，新旧业者为抢客户，台北市部分区域已经出现年缴只要1800元的优惠方案。若这股战火全台蔓延，预估有线电视一年产值将巨幅减少219.4亿元，加上还有不少业者揹负银行庞大债务，恐将沦为经营困难的「第四惨业」。面对未来对有线电视和媒体产业投资案的放款，金融机构必须要审慎评估，以免出现巨额贷款违约风暴。
自从国家通讯传播委员会（NCC）开放有线电视跨区经营后，新进业者台北市北都数位和新北市全国数位，以及现有MSO业者凯擘和中嘉，已经出现削价抢客户的激烈竞争局面，部分区域甚至出现原本收视费年缴6000元（每月每户500元），杀到几乎见骨的1800元（每月每户150元）。
熟悉有线电视产业人士分析，以台北市全区63.6万收视户计算，若各家业者跟进降价，年营收和获利将减少26.7亿元，等于业者仅能勉强支付购片费，经营将陷入亏损窘境，加上在银行还有数百亿联贷案，需定期偿还本金和利息的凯擘和中嘉两大系统业者，营运更是雪上加霜。
虽然目前削价竞争的情况还局限于双北，不过也很难保证杀价冲收视户的战火不会蔓延到全台，这将严重影响部分举债经营的业者。市场人士分析，以台数科为例，帐面上原本就有向银行借款的12.77亿元，再加上先前为了购并新永安、大扬，再向银行借贷118亿元，总共举债高达130.77亿元，一旦经营区域也受到其他业者进入，并削价抢客，恐将面临平均月收视费从每月每户533元（约年缴6396元）降至500元（约年缴6000元），将产生联贷合约违约情形，如果收视费再降到每月每户280元（约年缴3360元），台数科势必陷入营运亏损困境。
《商业周刊》1548期曾报导，消费者每年交给有线电视频道的费用总计超过新台币300亿元，却只有约四分之一（约75亿元）交给频道代理商，再经抽成后，频道业者拿得更少，形成「通路肥、内容瘦」的怪现象。市场人士分析，以国内各电视台营收结构来看，广告收入约占70%，版权授权收入仅30%，与美国业者广告收入与版权授权各占50%的结构差异非常大。虽然授权费是频道和系统业者之间的商业行为，但是若要频道业者制作出优质的电视节目，目前的授权费势必要有所调整。
在有线电视产业因为降价风暴可能陷入营收减少的困境下，是否会连带冲击到频道业者的授权营收？危及各电视台生存？身为主管机关的NCC恐怕要多加留意。市场人士也特别提醒金融机构，未来对有线电视和媒体产业投资案的放款，一定要更审慎评估，否则很可能发生还不出钱，出现巨额贷款违约风暴。