雷亚总经理游名扬：打造经典游戏留下公司的真正价值
资策会举办的第四届「台北游戏开发者论坛」请到颇受玩家欢迎的「「雷亚游戏」执行长游名扬演讲，本次游名扬演讲的主题为「游戏发售后…你留下什么」，讲述雷亚游戏的愿景。
游明扬首先表示，自己从身为玩家开始做游戏，到现在开始思考「做游戏」这件事是什么。他认为游戏有点像是软体和电影合而为一，以软体来说，软体服务的核心有程式架构、使用者、商业模式、功能应用。知名修图软体Photoshop每年都推出新款软体。但像是电影，核心是脚本、美术、分镜、音乐音效，像是「魔鬼终结者」30年间出了五款作品。但评价有褒有贬。这个原因来自于但可累积性不同，即便同个导演也不代表续作就一定会卖，但软体只会越来越好。
而游戏介于这两者之间。游戏的可重复内容比例低，成功存在机率性。独占性低、互斥性低、不可取代性低、但不确定性高。游明扬认为很多人赚了钱，就可以追求更好的生活品质来获得快乐，身为创作人，希望可以做出好作品，这样的成就感就会带来快乐。而这些作品将为品牌累积价值，这也是他在制作游戏后最想留下的。
以《Deemo》为例，在现在于日本知名的美术网站pixiv上，有2000以上粉丝创作的美术图。而发售的原声带CD获得公信榜获得单日第七，单周第八的成绩。这些对开发人员是很大的激励，甚至在雷亚的员工去日本游玩时，看到唱片行有《Deemo》的展示架都会觉得有极大的光荣，这些得到的快乐是很难以言喻。
游名扬认为，在制作出好作品后，个人层面可以累积作品、技术力、制作经验和自信心。公司层面可以累积的是原创IP、品牌、以及创作的方法和文化。品牌是很慢的投资。而随着人离开，留下的就是文化。也有机会累积更高的品牌。
雷亚秉持的将开发视为行销的一部份。比如有行销预算可以拉高下载量，但却很难洗五星评价就很难。因此雷亚认为觉得与其去花钱冲下载，不如把钱放到开发端，把作品打磨的更好。
而且在开发端投入越多，也可以让未来开发大型作品时更顺利。游名扬举例，在制作《Implosion聚爆》时，他们使用了世界级的混音，为此还特别跑去澳洲制作，但理论上一款手机游戏做这种事，效益是十分之低，但做过之后，对于价码、作法和整个流程就有了 定的概念，如果未来要开发大型专案，这就有绝对的帮助。
游名扬认为，台湾有一流的美术和程式能力，但是缺乏大型专案的开发方式，以及整合产业的合作方式。他认为要扩大创作需求，开发时尝试能力所及最大的方式，从痛苦中来学习经验，此外游名扬也认为每个游戏公司都要有一些营收为导向的游戏，如此一来才能让公司生存，并有足够的资金开发品牌导向的游戏。