林上祚/灭顶行动到底伤了谁?

文/林上祚资深媒体人)

我跟许多中产阶级消费者一样,偶尔也是会开着车,到量贩店买日常用品,每次前往内湖大润发路上,在旧宗路过民权东路口,就会遇到Costco消费的车流,我很久以前逛过Costco,对于店里面的一些商品,尤其是进口商品品质与价格,印象非常深刻,但当时Costco会员卡是要缴年费的,二口之家基本上不需要为偶尔满足商品欲望,办一张久久才用一次的Costco卡,每次我看到Costco的车流,我都对台湾人的消费能力以及人挤人排队能力感到甘拜下风

到Costco消费,应该算是非常中产的行为吧?

最近网友们选择在Costco,发起林凤营牛奶秒退运动,我从大学毕业到现在,就没有策画过任何公民运动,也没有发起过针对特定财团的抵制运动,对于林凤营秒退运动,我没有资格评论他的成败,但我想从一些角度提供不同思考。

首先,Costco是主流零售通路吗?

根据Costco官网,Costco在全台有11家通路,虽然每一家通路营业额都很高,但是比起家乐福、大润发、爱买、全联,以及四大便利商店,Costco并非台湾乳品的主流通路,但因为它是唯一提供保证退货机制的通路,所以被网友拿来开刀,但问题是这种秒退的拒绝消费行为,如果只能影响到少数通路,对于惩罚黑心食品业者有效性值得怀疑。

其次,伤害味全通路或是味全本身,能够伤害顶新吗?

答案似乎也是否定的,大家知道顶新的主要营收与获利都在中国大陆,台湾部分,顶新魏家透过投资公司顶安、顶伦、顶立、顶固、康清等)控制味全、台北101,即便逼迫味全退出鲜乳市场,逼得林凤营向酪农采购鲜乳全部报废,那也只是味全众多产品线之一。

另外一个残酷的事实是,味全的食品本业如果真的因为消费者集体抵制做不下去,味全这一家公司也不见的会倒,发生周转问题,他跟很多老牌公司一样,本业价值还不及土地资产价值,最有价值的三重土地现在还在手上,有这么高价值的担保品,银行没有义务配合抽银根公股银行即便打着配合政策名号,也于法无据)。

第三,网路上有人主张,银行现在应该要对顶新集团抽银根,并且禁止顶新将101股权卖给黑石集团

这样的作法其实适法性很有疑问,首先,银行是无法对正常缴息的贷款户抽银根的,财政部投审会当初在顶新准备将101股权卖给马来西亚IOI集团时,已经出手干预,但出手理由其实颇为牵强,华侨外国人投资条例针对一些伤害国民健康的侨外投资案,有限制汇出的手段,但并无限制股权交易,中华民国政府对于一栋摩天大楼所有权紧咬不放,从国际社会角度,其实是非常匪夷所思的行为,台湾准国营事业已经够多,没必要再多一家台北101。

个人常买鲜奶,而且不论是全联、还是大润发家乐福,鲜奶不论哪一种品牌,常常都卖到缺货,喝过这么多鲜奶,化工味道最重的也不是林凤营,以上个人之见,或许可以提供给一些持有Costco会员卡、热中假日开车消费的民众(多数Costco据点都不在交通便利的市区,单挑Costco作为杯葛对象,实在是非常不亲民地点),这次秒退事件后,网友们应该要想想下一步要走么走,或许到各大通路前面举牌子抗议,会比秒退获得更多的共鸣。

●作者林上祚,资深媒体人,本文已获授权,不代表公司立场。88论坛欢迎更多声音,来稿请寄editor88@ettoday.net