领导恩威并施完美合一！　台学者获美「最佳论文奖」

▲国立中山大学人力资源管理研究所副教授王安智获得美论文奖。（图／翻摄自中山大学官方网站）

生活中心／综合报导

华人与西方的领导方式大相迳庭，国立中山大学人力资源管理研究所副教授王安智表示，过去三、四十年来的研究都呼吁领导者以正面激励的管理方式，「但大家扪心自问，华人社会的领导方式是施恩较多还是立威较多？」，华人企业领导会痛骂部属或威权领导，这些都是西方教科书提醒主管不能做的事，但在华人世界中不但常见，还很成功。

王安智长期研究「华人领导理论」，今年更以单一作者论文「发展式领导：华人领导者如何整合恩与威以栽培部属」，获得美国管理学会（Academy of Management，AOM）收录于年会最佳論文集，，并夺得组织行为组「最佳跨国启示论文奖（Best Paper with International Implications Award）」。

▲颁奖现场合照。

「恩威并济」也是华人的企业领导，较常使用的领导模式，王安智也以鼎泰丰董事长杨纪华举例，杨纪华总是卷起袖子和员工一起动手服务、并肩打拼，主动明快地把老板的架子丢掉，随时替补员工，但也紧盯员工、给予适当的压力，提供最完美的服务品质。

王安智透露，过去三、四十年的研究几乎都把「恩」（激励、奖赏）与「威」（限制、威吓）拆开讨论，并呼吁领导者应采用正面激励的管理模式；但在华人社会中，虽然看似矛盾，却在「开发员工潜能、栽培部属」的前提下完美合而为一。

「为何一定得投入以西方人为主的研究？」王安智说，虽然组织行为和领导的主流在西方社会，但是华人社会早有特殊的领导方式，所以一开始就锁定华人为研究对象，并且希望可以让理论实际运用，对世界产生影响力。