买豪车就像买衣服　他暴富后7年赔光186亿身家宣布破产

▲ 无锡尚德太阳能电力有限公司创始人施正荣。（图／翻摄自百度百科）

财经中心／综合报导

他能花20万美元包机去开会、给自己买10辆豪车，能和美国副总统吃饭、和英国王子谈合作，好大喜功无人能敌。然而，仅仅7年时间，也就赔光了186亿身家，跌下神坛，他是无锡尚德太阳能电力有限公司创始人施正荣。

1963年，施正荣出生在江苏一个名叫太平村的小村庄，母亲生了一对双胞胎，他是弟弟，此时家里已经有了两个孩子，加上他俩，四个孩子对于家庭负担太重，当时还是三年自然灾害时期，家里没办法养活小孩，母亲就把他送给了一个刚产下死胎的施家。

施正荣从小就懂事，从6岁开始就帮助家里生计，养父母也是非常疼爱他，虽然家里贫穷，但一直供他上学。

在大学，施正荣的聪明才智完全被发挥出来，在长春理工读完主修后，又在中科院拿到了硕士学位，两年后，公费留学澳大利亚新南威尔士大学，师从诺贝尔奖得主马丁·格林教授。

在留学期间，他以多晶矽薄膜太阳电池技术拿到了博士学位，并且成为世界上首个发现如何将矽薄膜安装在玻璃上的人，同时手里还握着10多项太阳能电池发明专利，更凭此成为澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事。

施正荣学术上的成就必将在国际学术界拥有一席之地，但在2001年9月，无锡市政府到澳大利亚考察，寻找既是高新技术、又能获得高额回报的项目，当时大陆正在鼓励华人回国创业，就这样，无锡市政府和施正荣就这样搭上线了。

初步接触后，双方达成了协议，政府支持施正荣在无锡创办企业。于是，施正荣放弃了学术研究，带着两年薪水40万美金回国创业。

在无锡市政府的帮助下，当地的8家国企出资650万美元，施正荣现金加技术估价200万美元，双方以850万美元合资成立了无锡尚德太阳能电力有限公司，由施正荣任总经理。

▲ 尚德太阳能电力有限公司。（图／翻摄自百度图片）

可大陆光伏产业刚刚起步，需求量不高，施正荣到30多个城市转了好几圈，也没有找到一个可靠的买家。

「国内不行，那就去国外看看。」抱持这样的想法，他发现德国2001年的太阳能电池和组件的生产量就为86.38兆瓦，较前一年增加42％。「欧美国家的光伏产业大有前途！」他就此决定扎根欧洲。此后的半年中，施正荣一直在欧洲参加各种展会。

在德国柏林的光伏展会上，无锡尚德是唯一的亚洲公司，很多欧洲人对于亚洲开始作光伏产业觉得奇怪，但等他们详细了解了无锡尚德的产品与施正荣的履历，立马将施正荣团团围住，那几天，他签合约签到几近手软。

施政荣得到欧洲市场青睐，是因为他抓准了太阳能最关键的问题，一是转换效率，二是成本。而这正是施正荣的强项。

当年，他的博士论文就是研讨如何把薄膜太阳能电池技术转换率提高。再来是成本，因施正荣的设备都是二手买入，「同样的原料，尚德的运营成本低了一半，」加上大陆劳动力也比外国低2到3倍。

正是凭借高转换率、低成本两手绝招，施正荣才敢于在价格上做文章，打出远低于同行业8％的超低价，就在2003年，施正荣接收了来自欧洲光伏行业的全部订单。

在施正荣以国际领先的技术进攻下，市场迅速打开，到2004年年底，尚德电力产能达到540兆瓦，销售收入100亿美元，成为全球光伏行业三巨头之一。

▲ 尚德太阳能电力有限公司。（图／翻摄自百度图片）

到了2005年，尚德电力更是一飞冲天，还在无锡政府的帮助下完成私有化。2005年12月14日，尚德电力在纽交所上市，当日收盘时，每股达到34.02美元，施正荣也已186亿美元的身价，成为2006年中国首富。

接着，施正荣头上的光环越来越多，被国际光伏科学与工程大会授予「特别贡献奖」，被美国《时代》杂志评为「环保英雄」和「可以拯救地球的50人」等，尚德电力更被称为「光伏界的微软」，一时出尽锋头。

2005年至2007年，无锡尚德的销售额从2亿美元增加到13.48亿美元，利润从3千多万美元直线上升到1.7亿美元。

那一刻施正荣踌躇满志，他兴奋地表示，「从今以后再也不去挣一分钱，只花钱。」

但施正荣也确实把钱花到了应该花的地方，他每年至少拿出3％的销售额投入到技术研发，并为北京鸟巢、世博会中国馆等公共基础设施提供绿色电力。

此外，施正荣当年坐拥近十辆豪车，光是宝马就有好几辆，还有宾士、宾利、荒原路华、富豪等车。曾经有人问王思聪，「你买那么多车干嘛？」王思聪反问，「你买那么多衣服干吗？」对方说，「穿啊」，王思聪则回答，「开啊！」

然而成功来的快，失败也快，到2012年上半年，上市仅仅7年时间，尚德电力的股价从最高时的80美元，跌到了1美元，施正荣的身价归零。

▲ 许多企业开始争相仿效，让施正荣身价归零。（图／翻摄自百度百科）

尚德电力的成功，让许多企业和政府眼红，对于这种「科学家+地方政府+海外资本」的可复制模式，令大家争相模仿，当时，全国各地有600个城市，纷纷建起了光伏产业和光伏产业园。

2010年以前，光伏产业的利润是139％，2010年9月以后，利润快速下滑，仅剩20％。首当其冲就是尚德电力这样的光伏巨头。

当时原材料多晶矽几乎掌握在外国手里，随着光伏企业越来越多，多晶矽的价格也是在迅速攀升，从最初的每千克100多美元，涨到每千克400多美元，而最后的产品由于产能过剩，价格急速下滑。

另外，光伏产业90％的原料依赖进口，90％的产品也是依赖出口，随着产能过剩、价格降低，欧美等国家高额的反倾销、反补贴罚款和高额的惩罚性进口关税，也都导致尚德电力的利润大幅度缩水。

在这样的情况下，施正荣没有退缩，努力与外国巨头签订订单，在施正荣的软磨硬泡下，与美国MEMC公司签下为期十年，价值60亿美元的采购大单。结果光是这一单，就让尚德电力赔了2.12亿美元。

不仅是尚德电力，全国的光伏亦是如此，仅在2011年，太阳能项目国家补贴94亿人民币，加上环境污染等因素，从一开始，光伏产业其实就在畸形发展。

有媒体报导：「从某种意义上说，光伏企业是『黑了大陆的环境』去帮助欧美国家实现『绿色』。」当然，施正荣与尚德从无限风光与盛极而衰，也只是整个光伏行业的一个缩影而已。

2012年8月15日，无锡尚德电力发布公告，宣布施正荣辞任CEO一职。2013年3月，无锡市中级人民法院裁定无锡尚德破产重组。

施正荣从海外回国创业、从科学家到商人，书写了大陆光伏产业的传奇，是他让大陆光伏产业的发展提前了15年。不过，沉寂了几年后，施正荣突然在于2016年底亮相央视某栏目，预告将以薄膜太阳能产业复出。业界对于这位引领中国光伏产业浪潮的人物正在酝酿着回归，都相当期待看好。