谱润投资周林林：以战略投资成就一批龙头企业
历史的发展经验告诉我们，战略投资从来不是一件一蹴而就的事。“2002年伊始，我们的定位就是战略投资者，不是财务投资者，目的就是为了真正从战略角度帮助中国企业成长、改变、和发展。”这就是谱润投资董事长周林林创业之时的初衷和内心写照。
作为一家在先进制造、现代服务、大健康、大消费等领域专业从事成长性股权投资和战略整合的投资机构，谱润投资先后成功投资了水晶光电、龙蟒佰利、隆基股份、石大胜华、金禾实业、绿的谐波、英杰电气、上海钢联、海翔药业、利尔化学、吉凯基因、雅士利等多个企业，遍及精细化工，新材料，新能源，机器人等多个细分行业，在先进制造业领域投资方面可以说是独步超群。
20多年过去了，周林林用精准独到的战略眼光证明了一件事，运用国外的先进理念和方式方法，结合本土发展的实际情况，同样可以帮助中国企业获得更大成就。
华丽蜕变 从“咨询”到“投资”
作为第一批参加1977年恢复高考的大学生，周林林在复旦大学化学系毕业后，被公派到美国留学，拿到了世界银行的奖学金，在马里兰大学获得了博士学位，而后在加拿大国家研究院、美国罗门哈斯公司和麦肯锡任职。职业生涯，一片坦途。1995年，周林林被麦肯锡派回了中国，任务之一是在中国开发新客户。其中，上海轮胎橡胶项目便是周林林在中国成功开发的第一个本土客户。
随着项目的增多，他逐渐看到很多中国的企业和企业家急需在战略规划、管理提升、股东结构、业务拓展等方面获得深度指导。在谈及为何从咨询行业转到投资行业时，周林林说，当年在国内做咨询的同时发现中国的文化和环境对待咨询还是有很大的差别。“你跟中国企业家在一起的时候，他愿意听你的建议，当咨询项目结束一段时间以后，他往往又习惯性地回到了老路上。时间一久，我们很难看到真正的结果。”
经过两年的观察和思考，周林林发现，要想真正帮助中国企业，帮助他们不断提升自我、积极拓展思维、实现价值增长，就必须作为企业的重要股东来推动和实施。因为，只有企业的重要股东，与企业“同呼吸，共命运”，一起走过五年十年甚至二十年，伴随企业一起成长。投资者不但能够提出建议和方案，更能够推动实施，而且在过程中及时反馈，及时调整。当在投入了真金白银后，企业家和管理团队能够体认到投资者和他们的利益是一致的，他们会更积极采纳建议，从而更有动力共同改变和提升。
“我想与企业的未来，有更多的延伸。”怀抱着这样的想法，周林林开始由咨询转身投入到了投资者的队伍当中。
创办谱润 从“助力”到“动力”
2002年，周林林和同学金重仁一起创办了谱润投资，他选择专注于股权投资及并购投资。转眼拼搏了19年，在周林林的带领下，谱润投资不仅抵抗住了经济周期的考验，还创造出了令人瞩目的成绩。数据显示，谱润所投资的42家企业中已有15家上市（不包括新三板），十九年总基金年均IRR超过了36%。周林林说，他从不将自己当成简单的投资者，而是定位于战略投资者。他期望自己参与后，是能真正对企业有所帮助的，未来也能从企业发展中获得长久的回报。“助力企业发展的初心，始终都在。”
与一般的投资公司不同的是，谱润投资的志向宏大，他们的目标不仅仅是获得眼前的经济效益，更多的是助推一批有潜力的企业真正的做大做强。在谱润投资过去的项目中，80%是第二大股东，20%是第一大股东，在未来，第一大股东的比例也会越来越高。专业咨询经验加持的周林林，有着与众不同的投资法门，面对企业，他用资源、资历、资本三个维度去审视考察，并为不同发展阶段的企业提供不同的支持和服务，“因材施教”。在初期，会帮助企业优化股权结构、引进管理人才、建立现代化管理体系，拓展新产品。到了企业发展阶段，还会帮助他们制定发展战略、提升管理体系、支持并购整合，指导企业上市。
“这个定位从第一天到今天一直没变。你看我们投的绝大多数企业，我都做第二大股东。我们一定要做一个有影响力的战略投资者，能够真正发挥我们的作用，真正让企业家意识到我们是一条船上的。我们一起做，你坐在他边上他放心，他知道你的利益跟他一致，他就更愿意听你的建议。只要大家拧成一股绳，齐心协力，共同把企业做起来，发展好，大家就都有回报，这是我们的一个出发点。”周林林如是说。
最初创办谱润投资时，周林林给谱润定下的目标是帮助一批企业成为中国行业的龙头。2016年开始，周林林重新为谱润注入动力，定下新的目标：“我们下一个目标是利用我们的资源和渠道，帮助一批成熟的中国企业成为世界行业的龙头。”
顺势而为 从“现在”到“未来”
出身于麦肯锡的周林林，做事讲究系统化和逻辑性。他表示，做投资就会一直问自己未来哪些行业会有大的发展空间和潜力，在回答了这个问题以后，他们就会伺机去寻找优秀的团队和企业家。行业代表了趋势，也意味着未来的高地，只有优秀的企业家或者团队才能把握这种趋势所带来的机会。谱润就是以不断寻找优秀的企业家和优秀的团队合作为前提，来合理布局他们的投资。这也是谱润为什么始终常青的奥秘所在。
2002年谱润投资创始之初，谱润团队决定从系统分析着手来确定投资领域。当时中国刚加入WTO，跨国公司纷纷涌入中国。周林林当时提出了筛选行业的四点标准：第一，不能是劳动密集型的，也不能是资本密集型的行业；第二，这个行业要面向全球市场，不单单是中国市场；第三，这个行业跟国外大公司比有一定竞争力；第四，中国自身有能力不断改进提升这个行业的工艺、技术。这四个标准列出来后，他的团队就根据他的标准去筛选行业。经过2个月的精挑细选，他们发现有一行业符合这一标准，那就是精细化工。
确定了精细化工大行业之后，谱润团队就每一细分领域开展行业分析，通过系统行业分析可以了解行业结构、竞争态势、发展规律、行业周期以及主要的参与者。从而可以确定投资目标。谱润投资在精细化工的每个细分行业选中一个标的，从2003年开始先后投资了海翔药业、北京奥得赛、利尔化学、龙蟒佰利、金禾实业、石大胜华、滨化股份七家企业，并为这些企业的发展提供服务和支持。在这七家企业中，谱润投资都是第二大股东，其中六家企业先后成功上市，4家得到了超过10倍的回报。
系统梳理精细化工后，谱润投资开始拓展到新材料、新能源、机器人，人工智能等新兴领域。2006年投资了水晶光电，作为水晶光电的第二大股东，谱润的得到了20倍的回报；2007年控股投资了上海钢联，并推动其在2011年成功登陆创业板；2010年投资隆基股份，并伴随其成长，成为全球光伏产业的龙头企业；2014年作为第一家投资机构投资绿的谐波；2017年成功并购了以色列运用图像处理技术做自动光学检测的企业康代智能，将公司总部、运营及生产全部搬到苏州工业园区，对接中国市场中国制造，并使公司净利润增长三倍。
提到发展策略时，周林林透露，谱润投资未来的工作重点将集中在行业整合和国际化上来。这种整合不但是国内的行业整合，更是国内国外的行业对接与资源的有效竞合。
“未来，帮助更多中国的企业成为世界的行业龙头，就是谱润的星辰大海。