群崴 助传产机台升级

群崴总座林国源认为，历经2020年变局的淘洗，传产再不升级，将会遭到更严酷竞争甚至被淘汰。图／陈逸格

因应去（2020）年全球贸易克服不景气，产业多以先蹲后跳的状态复苏。群崴国际（股）公司去年就特别安排专家进行市调，瞄准台商回流与产业升级，微调整公司营运目标，着重于人才招募与培养，团队规模从原30人增加到37人，今已招募到有能力设计钢铁厂整条产线以及马达传动系统的专家，预备拓展马达、变频器、系统整合成一条龙的包套业务，为牛转乾坤年大展拳脚。

群崴总经理林国源指出，台湾的钢铁、食品、纺织业等传统产业，相较于资通讯、科技电子行业对自动化架构升级的积极度相对较低，但是以十几、二十年前的软硬体设备已跟不上现今时代，尤其是软体部份，老旧控制器的原始程式设计可能已经无法使用，对产线流程熟悉的老师傅或许都已退休离职，要重新设计自动控制的制程、重写软体程式，会耗费许多时间，种种问题浮现都对传统产业造成困扰，贴切的说，「传产生存战现正来到一个新旧交替的分水岭」。

虽然现在智慧机械所包含的虚实整合，可用虚拟方式将旧电脑内的资料搬到新电脑，大厂如美商洛克威尔等都已经在做，林国源指「还是有些电脑设备太旧，独立的卡片资料无法转换，加上种种个别问题，并非用一个套装软体就能够解决，而是更需要OT与IT人员合作，才能找到客制化的解决方案」。

林国源表示，以群崴现有的技术团队，帮助客户开发套装软体，可以解决一部分机台开发的问题，所以群崴特别着重在不同行业解决方案的机台开发，例如一台子机所需要的运动控制，以及新旧系统的整合。但实际上，客户的需求多元且差异大，某些问题仍需要仰赖具备行业Domain Know-How的专家人才或者SI系统整合商一起合作。林国源表示「我们会衡量客户需求，如果群崴本身的团队经验足以对应就直接接案，也会寻求与洛克威尔一起合作，借重美商的项目专家团队来共同负责机械设备的开发工作」。

他认为，智慧制造是既定发展趋势，传产若不升级，可能会遭到更严酷竞争或逐渐被淘汰。「传产的旧设备没有通讯能力，机台就必须升级为智慧机械，工厂要增加工业物联网的通讯能力，这些就是群崴正专注的机会点」。

未来群崴会以旗下代理的全球各顶级品牌，在机电设备与软体整合，全力奥援所有一起合作的系统整合商，对应高科技电子、产业机械、智慧工厂、数位转型需求等领域，提供更有竞争力的解决方案。