保险电销招揽人才 打拚三高价值
▲保险公司表示，目前电销人才仍有很大的需求。(图／资料照片)
根据人力公司的调查，大多数转职的原因以薪水太少、现任公司发展没前景、没有升迁机会为前三大主因。保险公司皆表示，虽然日前电销人才因政策稍受影响，但目前仍有很大的需求，希望电销部门在高纪律、高品质、高绩效的核心价值中，能打造专业职能与财富双成长的机会。
目前有友邦人寿、保诚人寿、康健人寿等公司皆有电销团队。而电销人需要有何种特质，AIA友邦人寿通路长侯文成指出，若个性偏好稳定的内勤工作，却又向往创造财富自由，可考虑挑战电销中心的工作。
侯文成强调，多数保险业的电销部门，都设有专业的培训课程，与一般外勤保险业务员不同，不需自行开发客户，由公司提供底薪与有效客户名单，加上产品与保险专业之教育训练，让电销专员快速熟练业务职能，一方面创造高业绩奖金，更可累积专业知识。
电销工作的流动性大，但也有不少公司员工年资颇长，康健人寿行销长邱柏尔更指出，目前康健人寿有超过五成的电销专员年资超过三年，电销主管平均年资也在八年以上，更有超过84%的育婴留职停薪员工选择回到原单位工作，且目前康健电销中心主管由内部晋升的比例就高达70%。
邱柏尔进一步说，电销人才只要熬过最初的阵痛期，加上新商品推波助澜与课程的辅助，业绩就可以如倒吃甘蔗般愈来愈好，更有员工到职半年不到，月薪加奖金已远远超过五万，第二年年薪逼二百万。
保诚人寿电销副总廖苑如表示，应征保险电销的民众，必须了解从事保险工作是一份「助人益己」的工作，达到高纪律、高品质、高绩效的三高核心价值。以爱出发回归保险的本质，做专业的医疗保险顾问，透过保险实质的保障特性，照顾更多家庭，也是成为社会稳定的力量。