日月光吴田玉发表声明：今日所行 十年后看其影响
▲14日日月光再出招，向矽品董事会提议，将以每股55元，ADR每单位75元的价格全数收购矽品成为其下子公司。(图／证交所提供)
针对矽品的股权大战，在之前矽品董事长林文伯引进中国清华紫光集团资金入股，反制日月光的入股之后，14日日月光再出招，向矽品董事会提议，将以每股55元，ADR每单位75元的价格全数收购矽品成为其下子公司。对此，日月光营运长吴田玉在重大讯息记者会后，发表声明如下：
台湾半导体业在过去三十多年，胼手胝足，在竞争激烈的全球巿场，建立了弥足珍贵的领导地位。台湾半导体的竞争优势有三：人才，完整的产业炼，以及差异化（定位，服务，创新）。台湾的内需有限，从第一天起，产业就在没有保护伞之下，和全球对手一争短长；靠的不是便宜的资金，不是终端市场的通行证，也不是交义持股，靠的是兢兢业业的努力与全世界认可差异化的创新与服务。
今天，面对新兴势力崛起，我们必须认清一个事实，那就是，不论外围条件如何让人眼花撩乱，全球竞争的本质只有一个，那就是：差异化。台湾靠着差异化，一路走过日本，欧美，韩国的挑战。过去三十年，台湾没有特别便宜的资金，没有掌控任何终端市场，没有任何区域性的特殊保护条例，一样可以和全球伙伴合作，在半导体及电子产业执前段后段及组装之牛耳。今天，我们如果相信全球竞争的本质在长线并没有改变，我们就不应该舍本逐末，就应该回归基本面，把人才，产业炼，差异化做进一步的升级。产业发展及整合，也应着眼于此，一切战略战术皆以差异化为本，其他利基为辅。
日月光和矽品合作的最大动机和目标，就在整合台湾的六万名员工，与产业上下游的配套，以及产品服务的创新与差异化。放眼全球，终端市场及资金绝非长期可以管控的，真正可信可靠的，唯有差异化。放眼全球，终端市场及资金绝非长期可以管控的，真正可信可靠的，唯有差异化而已。
面对日益激烈的全球竞争与新兴势力崛起的大时代新命题，我们应用大智慧来面对，所谓大智慧，也就是我们今日的取舍抉择与对下一世代的承担。今日所行，未来十年会看到后续发展的影响。半导体对台湾经济发展至为重要，今日抉择与明日承担，危机转机，一念之间！
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