生医界资优生 安美得转型创佳绩
剖析过去生医界皆以专业发展出单一核心技术，透过传统医药通路，光是靠台湾市场，不容易做大。产品必须多元、品质好、提供全方位的服务，才有竞争力。创新策略亦是关键，方能永续经营。
安美得生医成立于2008年，核心技术为创伤敷材之研发与制造。2010年易主，一年后就达成损益两平。2015年并购人工血管代理公司，三年内拿下全台人工血管五成的市占。营收不断攀高，安美得生医是如何做到的？成功之道为何？
安美得董事长王耀干，原是台湾东洋药品的业务经理，接手安美得先是改良产品，市场反应极佳，稳定了业绩之后，花一年的时间将经营转为行销导向，不再是业务导向。
王耀干表示：「转型非常痛苦，但是转型成功业绩就开始明显成长。新产品上市我们会先找权威教授先做临床实验，而且还先跟保险公司确认可给付，再借由行销活动请所有医生来了解这产品为什么好用、要怎么用。自建的通路是核心，行销导向让业绩急速成长。」
安美得的服务涵盖全台大小医院和300多家诊所，并成立21个伤口中心于门诊协助病患照护咨询，至今维持零客诉。
主力赫丽敷伤口照护系列受到高度肯定，近期更推出内视镜镜头除雾器、吻合器、磁振导引海扶刀等极具发展潜力之产品。
2020年营收4.7亿，安美得在新品和海外布局助攻下， 2021年可望成长二成，明年成长三成亦可期。预计今年9月兴柜，明年正式上柜，未来若制造能量提高，亦计划往一般消费市场发展。