【随风财经】台湾媒体的经济责任
文／Zhongwei Zhao
拜读《新鲜日本》杂志「藻谷浩介：替年轻人加薪吧」一文，颇有感触，在这里跟各位读者朋友们分享。
在许多台湾人眼中，索尼 (SONY) 的液晶电视总是比其他品牌贵一些，丰田 (TOYOTA)、日产 (NISSAN) 是我们的国民车，很多家庭里都有松下 (Panasonic)、东芝 (Toshiba)、日立 (Hitachi) 的电器，象印 (ZOJIRUSHI) 热水瓶怎么也用不坏，日本品牌几乎是高品质的保证。在科技业者眼中，日本科技业掌握许多关键原料与专利技术，若能得到日本科技业的技术授权，就有机会能打败竞争对手韩国。
日本企业虽强大，国民却充满自卑
虽然日本企业拥有非常强劲的国际竞争力，但日本人民对自己的国家却很没有信心，这种普遍自卑的心态，日本媒体恐怕脱不了责任。
日本媒体大肆报导索尼、松下、夏普 (Sharp) 的面板部门遇到韩国厂商的强力竞争，陷入严重亏损，却不见三星 (Samsung)、乐金(LG) 的面板部门也没好到哪里去；日本媒体担忧夏普会被鸿海集团一口吞下，担忧尔必达被美光并购象征日本科技业的衰败，却不知道跨国联盟是现今的产业发展趋势，多一个战友总比单打独斗来得强。
也因为自卑心作祟，日本企业开始压榨劳工薪资，日本人民看薪水好几年都没有调涨，自然感受不到日本企业的国际竞争力，就算经济成长有些起色，日本人民也是「无感」。
回头反省自己，这个现象，跟现今的台湾社会像不像？
媒体大肆报导 DRAM 产业曾经风光一时，如今却名存实亡，殊不知台湾从十几年前开始发展 DRAM 产业，就一直很不顺遂，厂商在许多年前就已经面临提升制程的瓶颈，只能依赖国外大厂授权，国际竞争力从来没赢过韩国，在科技业「王者通吃」的惯例下，这只是必然的结果。
台湾被遗忘的竞争力
媒体总是说笔电代工的毛利率只有 3 ~ 4 %，却不知道全球有 90 % 的笔电是由台湾厂商生产，这些厂商所建立的零组件供应链，以及对下游品牌客户的关系，是不容易在短期内复制的，这就是他们阻碍竞争者进入市场的「护城河」。
▲日前科技业的加薪潮，还持续吗？
我们的晶圆代工龙头台积电，拥有全球最先进的半导体制程技术，秉持绝对不与客户竞争的经营诚信，是全球最大晶圆代工厂。对手三星的晶圆代工部门，规模连台积电的三分之一都还不到，我们的媒体就开始传出台积电会被三星打垮的谬论，殊不知三星包山包海的经营策略，会是他发展晶圆代工的最大致命伤。
日月光、矽品、力成，在半导体封测领域有相当不错的竞争力，随着高阶晶圆设计及制造技术的资金需求越来越高，未来 IDM 势必要牺牲在封测领域的投资，并释出订单给封测代工厂商，台湾是这项发展趋势的最大受惠者。
联发科在并购晨星、雷凌后，跃居全球第四大 IC 设计公司，仅次于高通 (Qualcomm)、博通 (Broadcom) 与超微 (AMD)，而且是中国手机晶片市场的最大供应商。虽然技术层次仍不如高通、博通，又面临中国本土 IC 设计业者的崛起，但联发科也相当努力提升技术层次，仍是一家相当具有竞争力的企业。
晶电、亿光不仅拥有庞大的 LED 产能，在专利布局上也相当有一套，亿光在与日亚化的专利权官司中多次获得胜利，近年也开始发展自有品牌，晶电的高发光效率晶粒也是众多厂商争取的优良料源，具有一定程度的国际竞争力，说是「LED 惨业」实在荒唐。
虽然不像三星造船有庞大的产能，但台船在客制化产品线有相当程度的优势，近年也致力于世代交替，由老一辈的师傅带领年轻人，为台船的未来铺路。
薪水打折再打折，媒体推了一把
在媒体的一路唱衰下，台湾企业也开始压榨劳工，景气好时没有调薪，景气差时要员工「共体时艰」，有些甚至开始放无薪假，让台湾人民对经济成长也相当「无感」。
我们面临的竞争对手很多，但竞争对手从来没有消失过，过去十年、二十年，台湾企业一直是在国际大厂的竞争下，一步一脚印地发展起来。而现在的我们拥有比过去二十年更强的竞争力，却因为媒体毫无根据的唱衰，开始害怕来自国际大厂的竞争，这场仗要怎么打下去呢？只要主观想唱衰，绝对不怕找不到理由。
这不禁让我想起两位鞋厂业务到非洲探勘的故事：其中一位告诉老板，那里充满了机会，因为所有人都不穿鞋，只要每个人都买一双，那将会是多么庞大的商机；另一位告诉老板，那里的人都不买鞋，所以我们去那里发展是毫无希望。
成功者看到机会，失败者看到困境，台湾人想成为哪一种？让我们一起抵制只会唱衰台湾的劣质媒体。
作者Zhongwei Zhao，清大经济毕，随风金融学院站长。以上言论不代表本报立场。ET论坛欢迎更多参与，投稿请寄editor@ettoday.net。
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