台积电商业策略优异「归功张忠谋建立2大优势」！日媒：三星不是对手
台积电掌握全球半导体多数订单，主要靠着创办人张忠谋奠定优异的财务和商业策略，如今在5G通讯技术市场上面对南韩竞争者「三星电子」，台积电该如何维持领先地位，一直是各界探讨的议题。
根据「日经亚洲评论」（Nikkei Asian Review）报导，台积电采取长期投资策略，不受短期业务的变化影响，即使身处在激烈的美中关系中，台积电能维持这个策略不变，主要是稳健的财务实力，可以毫发无伤脱颖而出，包括高通（Qualcomm）和辉达（NVIDIA）在内的美国客户持续向台积电下订单，三星却未能涉入其中。
报导指出，从台积电的现金流收支而言，反映了台积电的策略是将获利多用于投资业务扩张。一名业界人士透露：「在半导体产业中，很少出现犹如教科书的现金流图表，因为这个产业容易受影响波动。」
▲张忠谋发展出的商业模式，让台积电成为全球半导体三强之一。（图／路透社）
在全球金融海啸中，台积电2009年宣布，尽管收益不断下降，仍将进行巨额投资。当时许多分析师给予批评，无法理解台积电的决策；不过随着智慧型手机的普及，市场需求增加，也使台积电能平衡营运及投资金流，确保快速增长，可见台积电的目光放得非常远，形同对比。
此外，台积电的稳固地位，仍要归功于张忠谋发展出的商业模式，也就是设计和制造阶段分开。该报导也提到，台积电的优势在于提供广泛的专业知识支持客户设计能力，这项价值吸引专业客户前来合作，同时确保利润维持高水准。例如，台积电支援美国2大无厂半导体商高通（Qualcomm）和辉达（NVIDIA），成功挤进「全球3大半导体企业」之一，与英特尔（Intel）和三星（Samsung）并列。