台企银管顾二代接班论坛 葡萄王：数位转型是关键

台企银管顾董事长林昌育认为，二代要放眼世界、专注本业及充实技能，才能打破富不过三代的魔咒/截取自youtube

企二代令人称羡，但从一代接下传承的那一刻，意谓着将承受外在庞大压力与挑战，再再都考验接班人的智慧。台企银管理顾问日前举办二代接班论坛，邀请专家及企二代与会，盼望透过不同企业管理者的声音，激荡出更多元的管理模式。

台企银管顾董事长林昌育表示，台湾的中小企业牵引着台湾的经济命脉，战后婴儿潮的老板们打下一片江山，如今届龄退休，企二代是否愿意接棒以及如何接手，都是值得探讨的问题。他认为二代接棒非常不易，因面临的环境与挑战跟一代截然不同，所以二代要放眼世界、专注本业及充实技能，才能打破富不过三代的魔咒。

在论坛中，特别邀请到二代接班的典范及实践者—葡萄王生技董事长兼总经理曾盛麟。他表示，台湾企业若要跟上时代的脚步，势必要做出改变，而将公司「数位化」是关键，并且走向企业社会责任（CSR），这几年更开始导入环境、社会与企业管理。2019年时，葡萄王生技成为台湾第4家加入RE100(全球再生能源)的企业；更将沿用40几年的LOGO，透过经济部工业局的品牌改造计划，改为更能代表科技、健康、希望的企业核心价值等3色，作为崭新LOGO的主色。

葡萄王生技董事长兼总经理曾盛麟认为将公司「数位化」是关键/截取自youtube

曾盛麟再分享，在英国工作九年的经验里，若觉得需要改变就要去改变，但欲速则不达，当表达的意见不被采纳时，就会与父亲沟通，取得同意后也会寻求父亲的支持。中华经济研究院副院长叶俊显回应，葡萄王生技就是二代接班最好的模范，他认为要让一代放心交出棒子，二代必须提供实际战绩，如此才能说服上一代，同时也是非常好的沟通管道，并认为「数位转型」即是很好的切入点。

中华经济研究院副院长叶俊显认为二代必须提供实际战绩，才能让一代信服 /截取自youtube

不过，许多中小企业并不晓得该如何「数位转型」，所以经济部工业局委托数位经济暨产业发展协会、台湾经济研究院与资策会，发展与推动企业的数位转型量表—「台湾产业数位转型量表TDX」，现阶段已针对制造业、服务业、资讯服务业进行量表设计，可协助业者找到在同业中的数位转型落点，透过「健检」并对症下药，给予初步引导，建议业主下一步该怎么走。

台湾经济研究院副院长林欣吾认为数位化转型非常重要/截取自youtube

至于2022年的投资展望，国泰投信董事长张锡表示，俄乌战争导致全球通膨，战争是短期的恐慌期，事实上并不会造成景气大幅度衰退，只有小部份影响，过去的地缘战争反而是很好的买点；台企银管顾总经理吴瑞元则提醒，大家要将资金准备好，因为目前是景气升息的甜蜜点，非常乐观，只要产业正确并在波动逢低买进即可，这样的方向不会有误。台企银财务部协理施俊佑也说，目前升息升得快，到时回跳速度也会快，目前短线投资还是以股票相对有力量。

俄乌战争打得火烈，牵连全球经济动向，如何在局势动荡中寻求稳定的创新与延续，将会是2022年给所有管理者与民众的最关键问题！