疫情冲击「没演出却更忙」 艺术总监告白:谢谢前线防疫人员

国表艺各馆团推出疫情期间「特别方案2.0」,加强力道陪伴艺界在这个特殊时期,仍能维持动能持续运转。(图/郑达敬摄/国家表演艺术中心

记者林育绫/台北报导

新冠肺炎抗疫即将满百日,表演艺术界面临前所未有的「重伤」和考验,国家表演艺术中心今(27)日推出「特别方案2.0」,而三馆一团的艺术总监也分享疫情以来的感触,其中台中国家歌剧院总监邱瑗提到,虽然很多演出取消却还能照常开馆,「真的很感谢前线防疫人员」;卫武营总监简文彬则透露「没演出竟然比有演出更忙!」而两厅院艺术总监刘怡汝也说,现在有机会把以前不能做的事好好做「是很好的沈淀机会」。

2020年在新冠肺炎疫情笼罩和冲击下,表演艺术圈被形容为「兴于百业之后,衰于百业之前」,许多节目纷纷延期或取消,国家表演艺术中心(国表艺董事长朱宗庆更以「重伤」来形容,因此推出了「国表艺中心各馆团疫情期间特别方案2.0」,扩大1.0的执行层面,加强力道帮助表艺界在这个特殊时期,仍能维持动能和持续运转。

▲台中国家歌剧院艺术总监邱瑗感谢前线防疫人员。(图/郑达敬摄/国家表演艺术中心)

抗疫以来许多行业都受到冲击和影响,国表艺三馆一团的艺术总监也分享疫情以来的感触,台中国家歌剧院总监邱瑗提到,虽然很多演出延期或取消,但很感激三个场馆都依然敞开,「真的很感激前线的防疫人员,让我们还能每天上班。」台中歌剧院也借此机会思考、举办能因应风险指标的活动,像是《看见你的自由步》沈浸科技艺术体验展,以扩增实境欣赏6位台湾当代舞者,还能同框合照、互动,是全新的观舞体验。

▲卫武营国家艺术文化中心艺术总监简文彬透露,「没有演出的时期,比有演出时更忙。」(图/郑达敬摄/国家表演艺术中心提供)

卫武营国家艺术文化中心艺术总监简文彬则说,卫武营的优势在于场馆还有户外的「榕树广场」,每天都还能看到有人来,也有民众会在公共钢琴弹奏,看到有人互动和出入,觉得心情平和许多,即使营运数字「很可怕」,但没有演出的时期,还比有演出时更忙,忙于规划新的计划可能性,也觉得更振奋。

▲国家两厅院艺术总监刘怡汝认为「以前不能做的事情,现在正好有机会好好的做。」(图/郑达敬摄/国家表演艺术中心提供)

两厅院艺术总监刘怡汝也分享,以前每天都有演出,「那时候不能做的事情,现在正好有机会好好的做」,例如设备的修缮等等,有些计划也能提早开始规划,看见对未来的期待。也透过这一次的机会,检讨剧场存在的意义和价值,寻找未来的方向。她认为疫情冲击状况或许无法控制,「但这是很好的沈淀机会。」

▲国家交响乐团音乐总监吕绍嘉认为,「虽然疫情打乱了节奏,却给了空间时间,去想我们怎么面对世界,学习对造物者的谦卑。」(图/郑达敬摄/国家表演艺术中心提供)

而国家交响乐团(NSO)音乐总监吕绍嘉也说,音乐虽然不能挽救生命,但是在关键时期更能感动人心,虽然疫情打乱了节奏,却给了空间和时间,去想我们怎么面对世界,学习对造物者的谦卑,如今团员也更紧密了。而朱宗庆也表示,因为此次疫情,看到各馆团互相帮助,也感到很欣慰。

▲国家表演艺术中心董事长朱宗庆看到各馆团互相帮助,也感到很欣慰。(图/郑达敬摄/国家表演艺术中心提供)

三场馆依据特别方案2.0的「六大驱动方针」,携手艺文工作者共同努力,其中将特别以国内的表演团队为主,投入重制经费、协助节目重新推出,台中歌剧院预计协助70个团队或艺术家,累积约2500人;两厅院也至少会协助550位国内艺术家。

另外特别2.0也会扩大孵育计划,支持研发创新,更扩大设备维护,让「剧场黑衣人」(技术人员)有机会加入获得一些收入。此外还有发展展演新形式,推动线上观演机制,规划户外演出等,筹备未来全面振兴。