用反主流的观点看待世界 是窥见未来最好的方法
▲透过打造「独一无二」的独占企业，因为没有其他同业能提供相近替代品，而能拉开与竞争对手的差距。（图／达志／示意图，下同）
作者：彼得‧提尔、布雷克‧马斯特译者：季晶晶摘自：天下杂志出版《从0到1》
●精选书摘
我喜欢问面试者一个问题：「有什么是你跟其他人有不同看法，但是你觉得很重要的事实？」
这个问题直截了当，听起来简单，其实很难回答。从知识上来看，这个问题并不容易，因为学校教的是大家都认同的知识。从心理层面来看，这个问题也很困难，因为想回答这个问题就必须提出非主流的看法。才思敏捷的人已经很少了，拥有胆识的人比天才更难找。
我最常听到的回答有：
• 我们的教育制度崩坏，急需修改。
• 这个世界没有神。
这些都不是好答案。前两个答案或许是对的，但很多人会认同。第三项答案只是在熟悉的辩论会中选定立场。一个好答案应该是这样的形式：「大部分人都相信x，但事实却与x 相反。」我会在这章后面提出我的答案。
想到未来，我们都希望是个进步的未来。进步有两种形式。第一种是水平或延伸式的进步（horizontal or extensive progress），这种进步是复制已经成功的方法， 也就是从1 到n；第二种是垂直或密集式的进步（vertical or intensive progress），这种进步是开发新的事物，也就是从0 到1。水平式的进步很容易想像，因为我们已经知道它的样貌 ；垂直式的进步比较难想像， 因为要做别人从没有做过的事。如果你从1 台打字机生产出100 台打字机，这是水平式的进步；如果你从1 台打字机做出1 台文书处理机，那就是垂直式的进步。
从宏观的角度来看，水平式进步可以用一个词来描述，那就是「全球化」（globalization），就是把某个地方的事物大量复制到每个地方。中国是全球化的
典型范例。中国订出20 年计划，要成为今日的美国，中国复制所有已开发国家成功的事物，直接搬到中国，包括19 世纪的铁路、20 世纪的空调、甚至是整个城市规划，全盘照抄。他们也许省略其中几个步骤，例如不铺设固网，直接发展无线网路，但这还是复制。
如果要用一个词描述垂直式进步， 那就是「科技」（technology）。几十年来资讯科技快速发展，使矽谷成为科技之都。但是科技不只局限在电脑，正确的说，任何新的、更好的做事方式都是科技。
全球化与科技发展是两种不同的进步模式，可能同时发生，也有可能只发生一种进步，或是全部没有进展。例如，1815 到1914 年间，科技发展和全球化均快速推进；第一次世界大战到1971 年季辛吉访问中国重启中美关系的期间，科技发展迅速，但全球化的进展不多；1971 年之后，我们看到全球化加速，但是科技进步有限，多半只有资讯科技的进步。
在全球化的时代，我们很容易想像数十年后全球会更融合、更相似，连我们的日常用语也显示我们某种程度相信科技决定历史，例如我们把世界分为所谓的「已开发国家」和「开发中国家」，意味已开发国家已有成就，而较贫穷的开发中国家只需要随后跟上就好。
我不认为这是正确的说法。我对前面反主流问题的答案是：大部分的人认为全球化将定义未来世界，但事实是科技发展的影响比全球化更大。如果没有科技进步，当中国未来20 年的能源产出增加1 倍时，污染也就会加倍；如果印度上亿家庭都仿效美国的生活模式， 只使用今天的技术，也会造成重大的环境灾难。在世界各地复制旧方法来创造财富势必会导致经济崩坏，而不会创造富裕。世界资源匮乏，没有新科技为奥援的全球化不可能是永续发展的方法。
从历史来看，新科技从来不会自动产生。我们的祖先活在静态、零和赛局的社会，掠夺别人财物占为己有就算是成功，绝少开发新的财富，长期下来一般人的生活还是很难摆脱极度的辛苦贫穷。社会从原始农耕生活开始，到中古世纪有了风车，16世纪发明星盘，这1万年来仅有零星的进步。直到1760年代出现蒸汽引擎， 现代社会突然经历一连串的科技进展，一路进步到1970 左右，这些科技进展留给我们更富裕的社会，所创造出的财富远超过过去任何世代的想像。
没有一个世代像我们的父母和祖父母辈，期盼会持续进步，1960年代末期盼1 周工作4天、能源便宜到不用钱，还有可以到月球度假。但这些都没有发生，智慧型手机让我们分心，也让我们忽视我们的环境还是很落后，事实上，过去半个世纪以来，只有电脑和通讯在大幅进步。这不是说上一代想像的美好未来是错的，
他们只不过不该期待事情会自动发生。现在我们面对的挑战是，不但要想像新科技，我们还要更进一步把想像的科技创造出来，使21 世纪比20 世纪更和平繁荣。
创业思维
新科技常常来自新的冒险事业，新的探索尝试，也就是新创事业。各个领域都有新创的尝试。为什么总是由一小群人开始改变，最简单的解释乍听之下不太正面，这显示新事物难以在大型组织中发生，但是要靠一人一己之力更难。新创事业的运作原则就是必须和其他人合作完成工作，而且组织要小到能让所有事情顺利运作。
正面来看，新创事业是说服一群人一起规划建立一个不同的未来。新企业最重要的优势就在新思维，新思维甚至比聪明更重要，小规模才有思考的空间。 这本书所要谈的，就是成功创新必须要问、也必须要回答的问题。
★本文经天下杂志授权，摘自《从0到1：打开世界运作的未知秘密，在意想不到之处发现价值》
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