友讯经营权之争 独董钟祥凤、冯忠鹏公开反击董座胡雪
友讯（2332）经营权大战，独董钟祥凤、冯忠鹏今（19）日针对胡雪昨（18）日「敬致 友讯全体股东的一封信」出招反击，提到友讯全球市占率曾达25%，但近年已失产品发展方向，导致员工多年没有调整薪水、股东没有合理的分配股利，强调友讯急需改革，需专业人事来回复治理正轨。
友讯独董钟祥凤、冯忠鹏回应全文：一、众所周知，全球最大的经济体是美国、欧洲以及中国，姑且不论其举例国家包括台湾、印度、俄罗斯、加拿大、澳洲等国家市占率是否处于领先群，这对一个国际品牌而言，影响甚微。诚如媒体近期报导，友讯本来是全球消费性网通产品第一品牌，却在最近10年，落后于后来居上的华为、TP-Link、华硕等，为什么？难道不是因为产品发展失去方向，海外分公司无法有效管控、公司治理被轻忽？ 公司难道还不需要改革吗？ 公司员工多年没有加薪，股东多年没有分配合理股利，难道还能继续忍受公司无止境的亏损下去吗？
二、友讯本来在世界各国都有可观品牌价值，全球市占率在极盛时高达25%，台湾之光当之无愧。然观今最大的美国、欧洲及中国市场，莫说全球营收仅为TP-Link的四分之一，甚至陆续被一些后进品牌超车，媒体所言「杂牌」听来痛心，却是不争的事实！不需要看市调资料，2010年，D-Link 与 TP-Link的营收都约为10亿美金，而今日D-Link 2019 营收仅约5.6亿美金，而TP-Link今约为22亿美金，这些都是公开资料可供查证。选择继续粉饰太平，自我满足，对友讯改革没有帮助。
三、我们不变的诉求，是希望公司将经营权与所有权分开，回归公司治理，授权专业经营团队。无论高家或台湾钢铁，都只是公司的投资者之一，与一般股东无异。唯有选择专业人士来经营公司，让公司回复治理正轨，加强国际竞争力，期能转亏为盈，大小股东都能分得丰厚的股利，全体员工能加薪、分红，才符合全体利害关系人的最大利益。
四、我们再三强调，科技公司及品牌的经营与管理，除了专业，仍是专业。我们理解胡雪女士的用心，但无法认同其具有足够专业能力能带领友讯。相信所有的股东及员工亦无法接受一上市科技公司的董事长再身兼执行长、总经理，财务长等一干重要干部付之阙如，只为遂其所谓的守护家族传承，企图掌握公司的所有权、经营权，排斥外部专业经理人来经营管理公司。此举只会让公司继续亏损下去，营收及品牌市占率继续走下坡，最后连「杂牌」都不是，甚有可能淡出市场。这不是我们及所有股东们希望看到的结果。
我们都希望友讯能够振衰起敝，重新赢回全球第一品牌的地位，我们更希望将所有的争议，拉回到最重要的主轴——公司治理：投资者选出适任的董事会，董事会授权经营团队对公司产品及管理进行改革，独董们秉持超然立场继续代表股东监督董事会是否符合公司治理法规。
时间不在友讯这边，我们已经没有多少时间可以蹉跎了！请股东们及员工都能支持改革，让公司回复治理正轨，这才是我们共同的愿望！