原本那位小男孩 以机器人大军征服世界
图、文／破点 POINT
当乐高（Lego）玩具在眼前，很少有人能抗拒伸出双手、组装积木的欲望，「因为创造是人的天性！」高呼此话的王建军，是受国际间誉为「21世纪的乐高」——「Makeblock」机器人平台创办人兼CEO，85后青年的气焰在谈吐中，但26岁时便开始整合机器人「机械、电子、软件」套件的开创想法，又展现他早熟的不凡。
说起来，王建军就是太爱机器人了，跟大多数男孩一样拆遍过家中机器，特别为机械零件的「魔法」着迷，于是，在农村玩着泥巴的双手，如今在「创客之都」深圳立起「创客工场科技公司」的高度；受矽谷最「硬底子」创业加速器「Hax」（原名HAXLR8R）指定培育，团队由一人至百人，商品销售额今年估计将达1.2亿人民币——其实，王建军还是在玩，这位在「新硬体时代」引领趋势的华人创业家，一腾出时间便晃晃玩具店。说起心中最棒的机器人，不是多能端茶洗衣，而是电影中拥有丰富情感的「瓦力」（WALL-E）。
Q：你是如何将对机器人的喜好发展成创业？
王建军（以下简称Jasen）：我大学读的是飞行器设计，也参加机器人社团跟比赛，久了发现比起体制内的设计，我更偏爱DIY的乐趣，所以一毕业就确定要做三件事——设计机器人、创业、在深圳这个软体产业环境极好的城市立足，除此之外的事我都不Care。机器人是「机械、电子、软体」组成，我知道自己电子最弱，便给自己一年时间工作去学，期间还发生一件大事——当时我在淘宝买了一组销量好，现在都还记得是99块的机器人套件，结果一组，零件损坏、难装，装起来没法动，各方面都是挺失败的体验，我就想，如何解决这问题？这方法有商业价值、市场空间吗？再去估创业做这件事所需要的资源，都确定后，我就在2011年辞掉工作，创起机器人公司。每件事在动手做前，都要想好方法的。
▲2. 「Makeblock」不停地开发、扩充机器人的零件与模块。
▲3. 智能机器人玩具「双子星」机械图。
Q：「Makeblock」为何在国际间被誉为「21世纪的乐高（Lego）」？
Jasen：动手创造是人的天性， 1932年出产的乐高（Lego）就为每个年龄层满足了此需求，但八十年过去，各种计算机（computer）普及，软体技术愈趋发达，像乐高这样静态的东西已不够，现代人需要能够互动、有更酷炫表达方式的「智能创造」，「Makeblock」做得就是帮助「做大」跟「降低门槛」。我们持续增加贩售的机器零件、电子模块，现已有超过四百件，并开发简单上手的软体工具，让每个人用十分钟就建起个人化机器人，还能自行编程想要的功能。为整合机器人「机械、电子、软体」三位一体，我们非常强调「模块化」的思维，成果在2015年销售的教育机器人「m-Bot」有很好的体现。
▲4.「Makeblock」是华人首创的机器人DIY平台，口号是「Contruct Your Dreams!（搭建你的梦想）」。
▲5. 消费型机器人「双子星」，双重性格的车型机器人，可有多种玩法。
▲6.「双子星」有二种型态，可语音互动，装上砲塔又能对战。
Q：除了机器人套件，「Makeblock」也于2016年开始贩售机器人玩具「双子星」，是否反应了策略的改变？
Jasen：愈来愈多人喜欢开箱玩科技玩具，我们也发现这是个蓝海市场，没有太多突出商品，所以开发「双子星」也反映我们「Makeblock」实力的扩大，能进入大众市场参与竞争。机器人DIY平台的核心价值不变，但团队锻炼出的能力能在这基础上做更多事情、获取更多商业机会。2016年年初开始贩售「双子星」，保守估计可有2,000万销售额，都是针对国外市场；「双子星」是给成人跟青少年的玩具，国内此年龄层消费者几乎不会花钱买玩具，国内市场要增长，要靠「m-Bot」这类教育性质商品，不只纯玩还能学，华人市场接受较大。很好的是，国内创客教育也渐渐发展起来，很多学校想建「创客空间」，里头许多教材便是「Makeblock」可以提供的。
▲7. 团队定时举办「创客松」，在时间内将想法实体化，锻炼团队合作。
Q：创业时遇到的最大「危机」为何？你认为「Makeblock」引领国际趋势的「机会」又为何呢？
Jasen：创业首先一定要定下方向与商业价值，但最重要的还是「团队」。时间推移，商品势必会被淘汰，但团队的价值观与态度只要相同，可以很快调头做出改变。我在2013年就遇上早期成员离职的「危机」，但想不到，新进成员反而更志同道合，危机成了「转机」。选了创业，你走任何一条路都不会轻松，一定要苦苦地坚持；你今天难熬、明天难熬，后天也许一切会好转，你倒下就没机会了。创客（Maker）创业是全球性潮流，「移动互联网（Mobile Internet）」时代由美国矽谷（Silicon Valley）引领趋势，但现在是「新硬体时代」，不再是几个人、几台电脑窝在房间便能创业，硬体产品的开发需要一再加工制出原型作测试，产业链也长，设计、生产、供应、包装，一直到物流。在中国大陆，生产资源、人才都多，「Makeblock」在深圳便拥有非常强大的供应链，加快了开发速度，我们便有极大优势去与矽谷竞争、甚至主导趋势。
▲8. 「双子星」机器玩具带着「Makeblock」打进大众市场。
Q：你预见「Makeblock」在未来将带来什么样的影响力？
Jasen：「Makeblock」做的是「开源」机器人平台，也反映出了一个知识共享、友善创客（Maker）的趋势，我们像是站在巨人的肩膀上，要整合机器人套件到三位一体很困难，是许多开源成果当我们的基石，让我们不必一切从零开始。其实，「Makeblock」服务的不是创客，而是所有喜欢动手把想法做出来的人，我们希望人人都能成为创客，享受想像力变成现实的过程，这份「初心」让「Makeblock」稳定成长而不摇摆。我很崇敬《自造者时代》作者Chris Anderson，及《创客》杂志创办人Dale Dougherty，他们二位都很有远见，也大力推动创客文化，「Makeblock」也是，我们无法预料购买者会做出如何改变世界的机器人，但我相信，当人人都愿意伸出双手创作，组成一个创造力普及的环境，社会将会进步到我们无法想像的高度。
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