远见杂志/专利没有配套, 也只能拿着专利在路边哭
文/林珮萱
如果你认为,没资源、没人脉,缺乏社会历练的学生,想要创业是不可能的任务;如果你认为,参加时下热门的创新创业比赛,跟创业根本没关系,看完王威诏的故事后,你可能得改观。
王威诏,现年31岁,奕成门业的老板,主力产品是折叠式电动门,可化身为车库门、商场橱窗、和室内隔板等。戴着眼镜、习惯穿简单素色上衣的王威诏,外型给人的第一印象,高瘦斯文、有几分书生相,叫人很难把他跟从事的职业联想在一起。
2005年,这不仅是王威诏科技大学毕业的一年,还是他创业的一年。6月2日参加完大学毕业典礼,6月11日就开公司。正当大学生普遍担心毕业即失业,身为七年级生的王威诏却能「毕业即创业」。
秘诀就是在学期间,他已参加多项创新创业竞赛,且得奖连连,为自己顺利打通创业的第一道关卡,累积经验值。大学二年级,王威诏参加全国技职校院学生实务专题竞赛,获得电机群第一名;隔年再度参赛,又得到机械群第一。
2004年的第六届台湾工业银行WeWin创业大赛,当时正就读龙华科技大学电机工程系的王威诏,找来另外四位企管、资讯、网路工程系的同学组队,赢得新锐奖,是所有获奖者里唯一成员都是在学大学生的一支队伍。
一个理想 点燃创业之梦
赢得比赛的核心技术,就是他现在经营的事业「电动折叠门」。这个技术源于他的一个理想。
原来王威诏常从新闻中看到,每年因铁卷门压伤或压死人,至少百例,其中多数受害者是小孩。他研发出防压系统,只要让铁卷门在下降的过程,碰触到5张A4纸张厚度的物体,例如一根手指头轻轻一碰,电动门便会停止下降,保护使用者。「梦想是希望不会再有小朋友被铁卷门压伤,」他说。
只是,台湾近几年来的创新得奖作品,九成以上都不会走向商品化,多数只留在学校展览馆内「光荣」陈列,为什么王威诏会走向创业呢?
家庭背景是一大原因。老家在花莲,王威诏的爷爷早年就是创业家,在花莲开汽水工厂。
王威诏从小就是个工厂长大的孩子,在螺丝、马达、模具中打滚。直到他读小三时,家里的事业收掉后,爸爸才改行,学做起铝门窗。王威诏初期接触折叠门,不少技术也是从王爸爸做铝门窗经验转化而来。
大学期间已取得二项相关专利
在研发的路上,拥有工厂丰富技术背景的父亲,一直是他最好的咨询对象。父子俩常常在花莲住家旁,废寝忘食的在一堆机器设备里闷着头做研究,左右邻居常常很好奇这对父子到底在做什么?
大学期间,他已取得二项电动折叠门专利,一是防压,第二项是导门片的机构设计,可以防止门片晃动、减少磨损率,这是连折叠门产业全球龙头的德国厂商都没办法克服的独特专利。
毕业后创业,父亲的支持更是关键。最初也是用家里的房子贷款,借了400多万才筹到创业资金。一开始把工厂设在花莲,父亲也一起投入,帮他管工厂,他则有更多时间跑客户与做研发。
其实在创业前,王威诏曾参加时代基金会举办的国际青年创业领袖计划(YEF),15名入选者,只有他一人是来自技职学校。王威诏回忆,那趟参访令他大开眼界,不仅走访美国各名校,也到企业参观、和矽谷创业家交流等,激发了他的创业热情。
他也坦言,当初的动机是想多赚一些钱,不愿当上班族领死薪水过活。而且大二就跟着教授进实验室,不希望再过没日没夜的下半辈子。
他内心盘算着,假设月薪5万能存个3万,得20年以上才能买1000万的房子。相对地,他对折叠门事业很有信心,认为只要一年卖出300~500件,一件利润2万来算,一年就有千万收入。
有技术有资金 创业起头依旧难
当了老板不久后,他报考长庚大学医疗机电工程研究所,事业和学业两头忙。曾经在读研究所时,有份工研院的工作机会,他仍选择放弃,继续在创业路上闯荡。
只是即便有技术、有第一笔资金,仍困难重重。王威诏承认当初把创业想得太简单了!他笑说,「每年获利千万」目标,创业八年,还没达成。
创业第二年,王威诏有次去一家大型建设公司提案,希望人家采购他的折叠门。在偌大会议室里面对11位一级主管,不断丢出问题挑战他,问得他说不出话,他才明白自己对建设业周边配套都不懂。走出办公大楼回到机车旁,遭受打击的王威诏很挫折,一个大男生就在路边哭了起来。
回过神后,他告诉自己绝对要争气、赢回这些人的肯定,开始研读相关建筑书籍、研究机构原理、怎么算力学、建钢构,练就现在的专业。果然这家企业,五年后再度找上门、成为他的客户。
因为主攻金字塔顶端市场,加上又是市场新品牌、没人脉接不到案子,不只第一年的业绩挂零,甚至前三年都没赚到钱。
王威诏不断拜访建筑师和营造公司,欢迎客户到工厂测试,强调自家折叠门开关上百次不会坏,还免费送门试用。从一、二个客户开始,靠着口碑传递,单子愈接愈多,终于从2008年开始获利。
如今,不少精品专柜、高级店面,甚至豪宅,都会选用他的折叠门作为室外门墙。因为它的外观不但比传统的铁卷门美观,材料更选用铝合金,耐用不生锈,还能依需求客制化不同材质,增添设计感,更具有安全性高的防压专利装置。
业绩逐步攀升 找人是最大难题
如今,为了就近开拓市场,除了在花莲老家设工厂,他也设了新店厂房。新店厂是2012年8月底才搬来的,之前生产地在花莲,几乎每年都会碰上台风导致公路不通,只要改走南回路段,运输成本便是原先的三倍。
自从搬来新店,出货便利,往来中南部的速度也变快,今年上半年的业绩攀升明显,预计今年营业额可以加倍成长。客户群有三成是建商、七成为散户,甚至外销到美国、新加坡、马来西亚等地的占比达一~二成。
创业至今,王威诏认为最大困难还包括找不到年轻人一起打拚,他愿意给没有经验的新鲜人机会,应届大学生的待遇有2.7~2.8万元,再额外加上业绩奖金,薪资不算太差。
「我这个行业中,老板都是50岁以上,也找不到我这么年轻的,」王威诏很想证明,谁说年轻人不能在传统产业产业里,找出一片天?
奕成门业
创立/2005年
创办人∕王威诏,1982年生,龙华科大电机工程系、长庚大学医疗机电工程所工厂∕台北新店与花莲两地
员工/7~8人
2012年营业额/不透露
本文摘自远见杂志8月号;更多文章请上远见杂志网