Cheers杂志／没有永远的专长 敢变还要够快
过往习以为常的终身雇用制，现在被短期派遣所取代，更别说企业裁员的频率，也因为市场变化快速而变得更为频繁。
改变，才是永远不变的真理。
没有什么公司可以永远稳坐龙头。曾经引领产业一时（甚至是长时）风骚的企业，都可以在短短几年时间内陷入困境、甚至消失不见。宏达电、SONY、NOKIA、HP、IBM、P&G……这个名单可以一直列下去。
同样地，也没有什么工作可以有永久保障。过往习以为常的终身雇用制，现在被短期派遣所取代，更别说企业裁员的频率，也因为市场变化快速而变得更为频繁。
快经济策略大师莉塔．冈瑟．麦奎斯（Rita Gunther McGrath）以「瞬时优势」（transient advantage）来解释这种现象：「企业从『稳定是典范』，移转到『持续变化才是常态』的环境。以往可持续性的竞争优势被企业视为策略圣杯，但在当前的经济中，这愈来愈无法反映现实状态。」
麦奎斯主张，企业必须不断自我革新，在原有优势尚未消耗殆尽前，先自行割舍，找寻下一波的机会点。因为仅靠原有的技术专利或强势通路等优势，就认为可以长期持盈保泰的企业，一旦发现市场消失才要改变时，往往为时已晚。
瞬时优势的概念，不仅套用在企业，也适用在个人身上。因为以往念完书、进入一家公司、按部就班一步步向上晋升、然后退休的职场生涯发展模式，也在强调快速改变的「瞬时优势」趋势下逐渐瓦解。
「你不能进入一家公司后，就期待一切长期不变，你必须准备好面对改变。认为公司会负责照顾我们一辈子的观念，在许多产业中愈来愈难看到，」麦奎斯在接受《Cheers》杂志独家专访时，指出这样的变化对个人来说，其实有深远的影响。
其中最主要的变化之一，便是以往在同一家公司向上晋升的「线性型」职涯发展将逐渐式微，因为愈来愈多人将以「专案导向」作为工作模式，不再局限于同一家公司。「流动对愈来愈多人的职业生涯来说已经变成常态，他们得接受连串的多方试炼，而不是只在企业里晋升。愈来愈多的移动是横向的，创造这些机会的组织本身可能都是短暂的，」麦奎斯表示。
在这样的环境之下，个人跟企业一样都得不断更新自己的竞争优势。终身学习的概念，不能只是一句口号，必须身体力行。「终身累积新技巧变得非常重要。你应该逼自己持续为你的工具箱增添新技巧或工具，因为你永远不知道哪种技巧可能很实用，」麦奎斯指出。
无论喜不喜欢，职场变化的速度只会愈来愈快，个人必须有居安思危的意识，才能随时准备好面对改变。「如果你把自己看成永远都在找下一份工作，就比较不会因准备不足而措手不及，」麦奎斯提醒，在瞬时优势下，不仅企业要自我创新，个人也是。
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