张兆顺：兆丰银营运必须内控及获利双管齐下

根据兆丰银内部统计，从2016年纽行风暴发生之后，从2016年兆丰银的获利分别为190亿、215亿，到今年增至242亿，兆丰金获利亦由224亿增至2017、2018年的257亿、282亿，尽管已连续三年稳定成长，且增幅年年增加，但对此立委曾铭宗仍认为兆丰银获利成长仍未回到2016年的水准，对此张兆顺明确回应，因应美方监理机关对于美国纽行的改善计划要求，以及在内控、法遵上面增加的包括人事、设备等必要开销，不可能像以前一样以成本的cost down来增加获利，否则兆丰银就算获利：「也形同建立在沙里，随时有危险！」

兆丰银自从2016年8月纽约分行风暴发生之后，如今已趋于稳定，且获利已随着业务回流及积极同步开发企金、消金业务等助攻，连续三年成长，对于立委询问兆丰银在去年的获利，仍不如2015年之前的水准，对此兆丰金董座张兆顺则指出，因应国际重视洗钱防制的趋势，现在比过去在内控与法遵上，投入更多的开销，是重要原因，过去对此部分由于以cost down为主轴，连带内控也因此受损，其后也因此发生了纽行风暴。张兆顺认为：「没有法遵及内控，获利等于建筑在沙土之上，因此双管齐下，并为此增加开销是必要的，不能把重点全部花在获利，而忽略内控及法遵的必要投入。

兆丰银在过去三年投入内控及法遵努力的程度，从征员规模也可看出，包括已净加200多名法遵及洗钱防制相关人员，不仅如此，还得因应美国主管机关的要求，对过去三年的兆丰银美元清算件数，逐笔回溯调查，这些不仅工程耗大，所费开销不小，连同因应美方要求，聘请委托独立监督人的费用也相当高，由于必须双头并进，兆丰银已必须从获利、内控及法遵双管齐下，营运面不能仅有获利导向。