做事像下棋 詹宏志做一个决定前反复问自己百次
虽然有「网路教父」称号、曾多次创业的网家集团董事长詹宏志却曾形容自己行事保守、步步为营，每做一个决定之前，都反复自问上百次来坚定心志。就连学做菜，他也是一遍又一遍演练，找食谱书反复求证。
历经创办台湾第一家网路报《明日报》失败之后，重新调整步调的网家集团董事长詹宏志曾形容，自己做事像下棋，总是想得极细腻。
2001年收掉《明日报》之后，詹宏志专心经营PChome，并以更沉稳的心去等待时间验证他所观察到的趋势，「我每做一个决定前，都反复问自己100次，真的要这样做吗？」并告诉自己：「很多时候，需要时间去证明趋势是对的，这时你不能急。」
堪称是PChome 的招牌「24小时到货」服务，就体现了詹宏志步步为营的行事风格。2007年，詹宏志推出这项「破坏式创新」时，已足足酝酿了2年。当时，物流业者都摇头说行不通，他和网家营运长谢振豊开始逐步拆解物流业者的处理模式，从消费者下单、后台接单，到拣货、包装、上货车、配送，一一计算每个环节的时间，最后决定支持团队自建仓储，达成了「24小时到货」的创举。
就连看食谱学下厨，自称书呆子的詹宏志，也是每道菜一遍又一遍演练，像科学家做实验，失败了就找食谱书反复求证，直到把「怎么切、下锅」等步骤都一一记起。学喝葡萄酒也是如此，他买书、做笔记、3年内喝掉1,000种酒，直到后来，进餐厅放眼一看，每个客人桌上的酒他都能认得了。