财讯／打造台湾AMOLED产业链 朱克泰的超车哲学
文／郭庭昱
轻薄如名片、却能够自己发光，展现丰富色彩的「纸」，秀出一张又一张鲜艳照片，在绿叶的衬托下、向日葵亮眼的黄色特别显眼；即使如孔雀开屏的细致纹路，也有如在放大镜下的根根分明。甚至，还能折出180度的「发夹弯」，呈现出S型。这，不是一张纸，而是一块荧幕──软式（或称可挠式）AMOLED（主动式有机发光显示器），未来，可广泛应用在穿戴产品、手表、手机、平板、笔电、电视、汽车等装置上，几乎无所不在。
「现在是一支手机，打开后是平板电脑，再展开是一台笔电的荧幕」，创王光电执行长朱克泰解释，一台笔记型电脑大小的荧幕，从3分之1处反折，立刻变成迷你平板电脑大小；再对折一半，就变成5.5吋手机。关键就在于颠覆传统的软式荧幕（须使用软式基板），可以像折纸一样，弹性调整形状。
正当韩国三星、LG横扫全球AMOLED产量97％，台湾吵着要不要成立「国家队」之际，朱克泰的职涯就像一部记录片，保存着这个产业从挣扎、萌芽到茁壮，其间成败的秘诀。
第一片AMOLED 点燃创业魂
1999年，在美国化工大厂杜邦工作的朱克泰，在达碁 （友达前身）董事长李焜耀邀请下，加入了这家仅仅成立3年的公司，薪水只有原来的四成不到，「我想去一个地方，从零开始，不管成功或失败，试试看能不能像杜邦老前辈一样，创造杜邦」。
他回忆，当时台湾的LCD业朝气蓬勃，达碁在2000年挂牌、○一年合并联友改名友达，○二年ADR（美国存托凭证）在美国上市，不停地大步前进，作为团队的一员，朱克泰参与纽约交易所挂牌仪式，在一片公司旗海的围绕下，上市铃声响起，「那种骄傲的感觉很实在，大家都觉得世界就是我们的…(本文截自财讯511期，详全文)