财讯／张忠谋交棒成败 一年见真章
更多精彩内容尽在【财讯双周刊】wealth.com.tw/index2.aspx
文／吕爱丽
台积电董事长张忠谋二度交棒能否顺利执行？一名历经两次执行长更迭的资深员工这么看的：「视乎董事长每周到公司的时间多寡。」
2005年交棒，张忠谋每周到台积电约一至两次；一三年，已经高龄82岁的张忠谋，据妻子张淑芬于11月的年度运动会记者会上说：「董事长告诉我，他每周一至五依然在竹科上班。」说明除了卸下执行长职务，一切维持不变。
不变的是，台积电仍是张忠谋说了算。本刊曾以「两个太阳」形容双执行长制度恐怕埋下斗争、角力的危机。对此，张忠谋多次向不同媒体保证：「台积电只有一个太阳。」
然而，天体运行有其自然之定律，耀眼灼热、如日中天的太阳，也有日月交替的时刻。以一家年营收近六千亿元、市值2.6兆元、员工近四万名的上市公司而言，接班仍旧是台积电最迫切的问题。
为了稳定军心，张忠谋不得不出面说明他的安排。在交棒之后的一个月里，他几乎是马不停蹄的接受了八家媒体专访。内容尽管万变不离其宗，但每一次稍稍透露多一点，似乎有意为自己多保留一些弹性。
在接受《财讯》专访时，张忠谋解释，早在今年初已开始酝酿交棒的计划。台积电一年有四次董事会，分别于2月、5月、8月及11月。「我当时的想法， 比较可能是8月或11月。」
若回溯至一二年3月公布共同营运长制度，分别由已于一三年10月底退休的蒋尚义、目前担任执行长的刘德音和魏哲家，一同接棒。并轮流掌管研发、营运和业务三大组织各6个月。从时间上推敲，张忠谋已将交棒进度牢牢掌握住。
这其中的变数是蒋尚义。身为台积电的研发大将，张忠谋一直视蒋尚义为他「信赖倚重的好友与同事。」现年67岁的蒋尚义曾于○五年与张忠谋一同退休。四年后，张忠谋回锅，蒋尚义曾分享，当时张忠谋请他吃一碗面，借此时机说服他重披战袍。面对年届80的张忠谋，刚步入耳顺之年的蒋尚义没有推托之辞。但提出一项条件，哪一天张忠谋卸下执行长，他也将同进退。
「我告诉他，我会接下去当董事长，他说不陪我这么久了。」语毕呵呵笑，每每谈及这位他信赖倚重的左右手，张忠谋爱才之情必然溢于言表。
一三年第二季法说会，张忠谋公开表示，他将按照表定时程进行交棒。那一次，市场始料未及，引发不小震荡，台积电市值顿失蒸发逾两千亿元。据张忠谋透露，因健康因素，蒋尚义已表态：「随时准备好退休。」
两人达成的协议是10月底，为了保护蒋尚义免受「被淘汰」的流言攻击，张忠谋特意将交棒结果延至11月中旬才公布。
「我的规画一直是希望慢慢将责任和权力交出去，」受访时偶尔点燃烟斗，思索间抽一、两口，张忠谋再度说明，卸下执行长是他交棒的第二部曲。
首部曲是施行共同营运长。目的有三，分别是促进三位营运长更密切合作；培养及训练三人成为执行长；培养中生代领导班子。回头检视，「当时还不方便透露蒋尚义会退休，只好说三位Co-CEO（共同执行长）了，」张忠谋认为，培养副总级的中生代领导班子的收获尤其丰盛。
目前，在台积电担任资深副总经理及副总经理的班底共有17人。其中最受瞩目的是○九年加入台积电的业务开发副总经理金平中。金平中曾在英特尔（Intel）服务逾二十年，据悉由同样出身英特尔的刘德音亲自延揽。
业务开发部门是张忠谋○九年重掌执行长时所设，由魏哲家领军。魏哲家擢升为共同营运长后，这个位子悬空了一年。有消息指出，原本的人选应是魏哲家的一名老班底，岂料半途杀出一匹黑马。金平中获得青睐，也一度被视为是刘德音终将出线的一项指标。
另外，11月初以家庭因素为由提出辞呈的行销资深副总陈俊圣，是台积电最年轻的副总经理。当年从英特尔离职，张忠谋钦点延揽。在这一波人事异动中，有消息指出他由直接向张忠谋报告，转而向刘德音，心生不满且萌生去意。后经慰留，目前留职停薪一年。留停期间，分别传出宏碁 和联想皆有意挖角陈俊圣。
内部人士透露，其他可观察的则有两名负责厂务的副总经理林锦坤和王建光，两人分别曾经由刘德音和魏哲家训练。
在张忠谋的计划中，是训练这17名中生代独当一面，以减轻两名执行长的担子。至于刘德音和魏哲家，张忠谋不讳言，两人仍欠缺执行长应具备的条件。他以「三分执行长、七分工程师」评价刘德音和魏哲家，唯有当两人或其中一人达到九分执行长、一分工程师的思维，才有可能接下台积电这个重担。（本文节录自440期财讯双周刊）