大企业×新创 合作新趋势系列1－黄日灿：投资新创看到未来
公司进行外部创新的主要方式
前言 许多国际企业成长动能来自创新，尤其外部创新。台杉国家级投资公司这两年发布的「台湾产业新创投资白皮书」就点出企业已成全球新创投资主力，但台湾却有7成企业未与新创合作。顺应此趋势，国发会最近提出的「精进新创事业投资环境2.0」，就是鼓励企业成立企业创投（CVC）投资新创。因此本报报导成功案例及专家看法，让企业因应更多国际新变局。
台湾企业优等生论先进技术、论全球布局，足以与全球百大企业并肩而行，唯独在参与新创投资方面，仍未跟上国际脚步。台湾产业创生平台创办人暨董事长黄日灿指出，「变动已成新常态，比速度、比创新，成为企业未来的决胜关键」，台湾企业应采开放结盟，对接新创能量，创造脱胎换骨的重生机会。
台湾产业过往把代工当主流，擅长看今天，或普遍依赖内部自我成长，黄日灿提醒说「这些闭门造车的作法，到不了企业创新的彼岸」。
他说，国际企业迎向竞争，擅长引入外部创新，随着组织策略、经营目标等主客观条件的不同，走出多元发展模式，国际业者间谈的是「如何透过不同的创新工具，打造竞争优势？」「如何衡量及追踪企业新创投资所带来的效益？」台湾企业界要快步跟上，紧密携手新创事业。
身为长期推动企业内外部创新的领军人物，黄日灿时时提醒企业界要放眼未来，他以大中华地区知名并购律师身份支持台湾并购与私募股权协会的事务，为台湾企业开设并购相关课程，鼓励其研拟并购策略，找寻转型升级契机。这一年来，他为了把脉台湾产业新创投资现况，与一群产业领袖成立台湾产业创生平台，深入解题台湾产业转型升级的机会与挑战。
台湾产业创生平台团队研究发现，国际TOP企业自十年前开始积极投资新创团队或事业，国际企业管理学术探讨新创投资对于企业跃进成长的期刊论文愈来愈多，国际企业创投联盟（GCV）调查，2011～2018年间，每年进行新创投资的企业家数显著成长，2018年达到历史新高，全球百大企业中也有74％业者，表态投资新创。
在这十年内，部分台湾企业尝试并购和投资新创。黄日灿引用产业创生平台和台杉投资合作调查的《2020台湾产业新创投资白皮书》内容指出，虽然有采取外部创新的台湾企业，但偏好「合作」更胜于投资，有64.4％与学校／研究单位合作，55.5％与新创公司策略合作（如共同开发产品），仍不乏有台湾企业采取多元作法，有直接投资、成立企业创投（CVC），也有投资外部VC创投基金。尽管如此，调查发现超过7成企业未与国内外新创圈有任何形式合作，还有很大可努力的空间。
部分投资新创的企业已略有成果，纷纷对外分享经验。资讯整合服务商精诚资讯执行长暨总经理林隆奋表示，透过跨业、跨界投资和并购，推动「跨领域数据大连结」的生态整合，五年内新成立、直接投资、合资和并购多达18家公司。
另大亚电线电缆董事长暨大亚创投董事长沈尚弘亦表示，在投资创新缴了很多学费，仍坚持要透过新创建立企业成长的第二曲线、第三曲线，大亚斥资设立CVC（企业创投），也告诉自己要有耐心，从孵化器开始陪着新创成长。而上腾生技顾问公司董事长张鸿仁甚至鼓励业界加快行动，「产业投资新创，如同投资健康一样，愈早开始愈好！」
黄日灿认为，「投资报酬」是企业投资新创最大的挑战，有些中小企业也会顾虑「赔不起」而缩手投资新创，他建议可以集体投资创投基金、一起培养VC团队，由外部的专业投资机构来协助企业接近新创，补强企业找寻成长曲线的能力，「集众人之力，对企业转型、对新创茁壮，对台湾经济，都能带来很大的突破！