典华新一代e化接棒 用3大策略创新格局
▲典华幸福机构学习长林齐国（左）与整合长林广哲（右）。（图／业者提供）
婚礼教父林齐国创立「典华幸福机构」至今已35年，近年来由第二代林广哲接棒，负责公司的整体营运，具有科技业背景的他，将公司服务科技化，为新人打造e化婚礼，现在还要用3大策略，让典华多角化经营、迈向下一个35年。
经济不景气，「幸福」经济却逆势看涨！典华成立35年办过10万场婚礼，市占率高达10％，近年更持续以每年5％的成长率，稳居婚宴市场龙头，以今年来说，随着新庄典华于3月开幕，估计年营收可上看28亿元，分析成功原因，典华除了拥有一站式婚礼服务、多项专利设备，还跟上时代趋势，推出e化服务。
而这个幕后推手，就是创办人的儿子林广哲，他4年前加入典华经营团队，凭借着工程师的背景，以及国外留学、工作的经验，将创新思维带进公司，他导入e化云端平台、数据系统，并引进科技互动设备机，不仅提升员工间的沟通效率，也增进了与宾客、婚礼新人的关系。
林广哲表示，未来还要开发APP，整合各项优惠及婚礼相关资讯，让新人筹备婚礼更加省时有效率。
谈到公司的整体营运方向，林广哲说，接下来要用多角化的经营策略，带领公司迈向下一个35年。首先是要强化一站式的婚礼服务，他说，除了婚前的婚纱、喜饼、喜宴之外，连婚后的满月酒、抓周礼策画、结婚周年庆也将一手包办，准备打造全方位的幸福产业链。
第二是要拓展多元餐饮品牌，他说，其实典华是餐饮业起家，在这个领域一直都很擅长，因此除了现有的典咖啡、村民食堂、海鲜百汇自助餐厅，未来将推出更多元的品牌。
最后则是要进行异业品牌合作，林广哲指出，典华要突破传统婚宴会馆的角色，要满足消费者食、衣、住、行所有需求，目前已和丽婴房、IKEA、床的世界、金兴发生活百货等品牌合作，推出多项的优惠方案。他进一步说，典华不是卖吃的而是在卖幸福，未来还要把这份幸福感输出到海外，发扬台湾婚宴文化。
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