房仲店2年关650家　住商第2品牌逆势成长3年展店破百家

▲住商机构第2品牌大家房屋今（28）日举行记者会，宣布展店突破百家规模。（右2）为住商机构董事长吴耀焜、（右3）为住商机构总经理陈锡琮。（图／记者叶佳华摄，下同）记者叶佳华／台北报导

房市反转已进入第三年，不少房仲面临衰退甚至缩编，截至今（2017）年7月，房仲备查家数已降至6307家，比起2015年最高峰相比（6958家），已减少了651家、量缩9%，尽管如此仍有房仲品牌展店维持稳健成长。

住商机构第2品牌大家房屋今（28）日举行记者会，正式宣布展店突破百家规模。住商机构总经理陈锡琮表示，房仲店数是市场景气指标之一，业者无力延续经营多为业绩不佳所致，但住商及大家双品牌策略则是透过优质服务与组织战，加上泛信义集团的流通平台，加速物件流通，缩短成交时程，使分店绩效优于同业。

大家房屋自2014年成立，从第一年总店数从25家开始一路成长，去年底约92家，截至目前签约店数约106家，而今（2017）年底则喊出目标达到130家。

陈锡琮表示，目前住商不动产签约店约488家，为单一品牌家数最多，而第二品牌大家房屋目前签约店家数约106家，其中将近一成来自于住商体系店东新开，其余部分约三分之一来自于新创业、三分之一来自小品牌，剩余部分则来自于十大连锁品牌。

陈锡琮指出，以目前房市市况观察，一个加盟品牌规模至少要达到200家才能达到损益平衡。他说，大家房屋成立已三年，平均每年在行销管理、人力支出总花费约2～3千万元；而住商不动产每年花费则约1亿3千万元左右，「如果说（加盟品牌）没有到200家，就只能缩减人力、减少开销。」

陈锡琮认为，未来不动产经纪业趋走向「M」型化发展，也就是优质的业者「强者恒强」，但相对资源较薄弱的业者就会比过去来得辛苦。他说，未来大家房屋若拓展至300家店以上的规模，也不排除再增加第三品牌的可能。▼住商机构总经理陈锡琮。（图／记者叶佳华摄）