今周刊／茂迪董：台太阳能厂全会被并
新日光并下旺能，给台湾太阳能呐喊了很久的产业整并一线曙光。但是，这道曙光会不会来得太晚？为什么台湾太阳能大老左元淮，对台湾太阳能产业如此悲观？甚至预测，台厂会在两岸的产业整并浪潮中灭顶?!
十一月二十一日，台湾太阳能电池龙头公司茂迪董事长左元淮刚从美国回到台湾。已经连下了好几天阴雨，连一点阳光都没有，而脚才踏下飞机，迎接左元淮回国的，也不是什么好消息。茂迪的竞争对手新日光刚宣布，将以二阶段买下台达集团的太阳能公司旺能，以年产量一．九ＧＷ（千兆瓦）挤下茂迪的一．五ＧＷ，成为台湾电池产能第一大的太阳能公司。
这桩震惊业界的购并案，可说是台湾太阳能产业等待许久的整并第一步。而市场又惊又喜的同时，大家也很好奇，茂迪，台湾太阳能产业的资优生，不久前才被大股东台积电宣布转为投资性持股，有失去「富爸爸」的可能性；如今又丢掉了龙头宝座，内忧外患的左元淮该怎么走？
不拚产能，讲的是获利模式整并无可避免
「老实讲，(新日光和旺能合并)对茂迪有什么影响，就是比较丢脸。以前台湾第一大产能都是我们在讲，现在让他们给超越了。」左元淮在接受《今周刊》专访时笑着说。
茂迪从一九九九年跨入太阳能，成为台湾第一家电池公司，一向都以产能领先而自豪。「但是，市场已经变了，」左元淮收起笑容：「这波太阳能的不景气是史上最严重的一次，现在已经不是拚产能、讲规模经济的时候了，重点是找到真正赚钱的获利模式。」
「无论如何，整并都是无可避免的。最后，台湾和中国，只会剩下两三家太阳能公司。」他说的没错，新日光财务长许嘉成更认为，未来一到二年内，这件事就会发生。随着两岸太阳能公司的互动越来越频繁，「我知道现在有好几家公司在谈，」左元淮说。「以我的观点，未来大概也只有中国的厂商可以存活，台湾??，应该都被并掉了。」
然后，这位太阳能大老竟用一种迎接结局的态度说出下面的话：「我们当然希望成为一个长久存在的公司，用茂迪这个名字??，我们从一九八一年成立到现在，股东也以身为台湾公司而骄傲，但是??」左元淮把话悬在半空中，然后苦笑了几声。窗外的阴雨持续着，而映入左元淮眼中的，是窗外的乌云，还是台湾太阳能产业的未来？
「台湾太阳能有一个问题：大家都是做电池，大家都亏钱。合并后，产能愈大就赔愈多钱，那就没什么意义。」左元淮点出台湾产业的弊病。
综观台湾太阳能产业，会发现绝大多数的公司都聚集在「微笑曲线」的最中间，也就是获利最少的电池、模组中游，而上游的材料、下游的系统等获利较高的区块，公司却很少。而更糟的是，现在全球太阳能电池产能正严重过剩，产能足足比需求多了一倍。
「如果台厂合并可以增加获利潜力，是好事，但是现在还没有真的发生。」因为，相较于全球产量，台湾的产能还是过于集中在电池，而且也达不到规模经济。「拿台积电来说，全球晶圆代工有五成以上的产能都在它这里，而技术又超越竞争对手，所以它有规模经济，可以呼风唤雨。」左元淮接着说：「但是太阳能是台湾『四大惨业』里面最弱、产能唯一输给大陆的。」
新日光董事长林坤禧虽然认为，合并后的新公司在生产、研发成本都能够降低，但不论是茂迪还是合并后的新日光，在全球产量都只占不到三％。「所以要达到有影响力、有议价能力的规模经济，很困难。」左元淮说。反观中国很多厂商，例如保利协鑫的矽晶圆产能就有八ＧＷ。「这才叫作呼风唤雨！跟它们比，我们还差得远。」左元淮感叹。
台湾比不过中国的规模经济，在品质上也没有特别突出。「我们的转换效率、在品质上是比人家好一点，但没有好到有差异化出现。」一名太阳能业者就指出：「现在电池价钱跌到这个地步，中国比你少一个pitch（○．二％转换效率），你的是一八％，别人是一七．八％，对客户根本没差，还是用价钱来跟你杀价。」…【全文请见今周刊832期 】 (尊重智慧财产权，如需转载请注明资料来源：今周刊 http://www.businesstoday.com.tw 谢谢！)