李俊宏/美日疫苗真救命!医疗系统长期cost down 社区感染大爆发 台湾被打回原形
美国送疫苗过来,除了美台友谊以外,最大的关键应该还是战略考量,这次,我们等于是被半导体产业给救了。下次,我们还有哪个产业是护国神山?
在前不久吵藻礁的时候,还有声音在谈高耗能产业要移出台湾,更早之前,羡慕竹科新贵股票分红太多,所以推动了分红费用化。
其实,这样的做法,也削弱了台湾不少研发竞争力,在世界战略上,我们有机会可以更重要的。台湾在利益分配上,经常追求假象的公平,也因此,不断的把cost down做为手段。
而且,经常是凭感觉,没有科学化、系统化的思考,并且付出该有的成本。
回顾这次疫情,台湾的因应作为,是以边境严防为重点,利用成本不高的少量筛检、隔离、防护,再加上有公立医院体系支撑的检疫机制,阻绝病毒于境外。
▲在事事cost down下,医疗系统自然难以因应疾病衍生的大型医疗需求。(图/记者吕佳贤摄)
我必须说,这是相当值得肯定的,而且相较于全球各国,这种做法,支出最少、效益最高,充分运用台湾高效的医疗系统与便宜的医疗人力,成功撑过了一年。虽然,这种部署,非常「台湾」。
但,当病毒侵门踏户,形成大规模的社区感染,这个系统的缺陷就很清楚了。平时cost down,压榨到极限的医疗系统,在因应疫病产生的大型医疗需求时,虽然号称准备了一年,但药物、医疗器材要紧急添购,人力要退休支援。
想想,平时给医院的盈余是否能预购储备物资?还是要讲零库存、调货临购?通常医院都会选后者,药物用不完要报废,仪器折旧要吸收,每天开门都要开销。
若没有这类紧急需求,健保大体上就是跟医院说这边亏一点,那边赚一点,有赚就好。你怎么可能赔钱、扣薪做这种事。
近期,有些团体还在推动5%的盈余要落实在员工待遇改善,这不是不好,但若医疗给付没有提升,到时候薪水是增加了,但是你就必须拿cost down的药物跟设备,在医疗前线作战。
▲当疫情未歇之前,或许大家可以想想过于cost down的医疗,真的对台湾是好事?(图/员荣医院提供)
我不知道薪水多一点点,但是法律诉讼跟染病的风险增加,有没有比较好?
当我们把时间轴移到去年时,还没社区大型感染,你去大量采购用不着的药物。主计会怎么说?媒体会怎么说?政治会怎么操作?
社会正义当然需要追求,但我们经常把轻重缓急放一边,把忧患意识放一边,把个人收益剥夺就认为维系公平,却忽略资本利得的处理。
这种假象,在死神面前,是一戳就破的。
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