立马度／别急着复制上一代的经验 这样走跳小心被淘汰！
▲职场新鲜人，直接进入「新创公司」，真的会「太早」吗？真的必要进入传统大公司，累积一些工作经验，再出来闯荡吗？（图／达志／示意图）
●立马度，MP／《经理人月刊》百大经理人获奖者，台湾十大国际品牌物联网公司协理。Kathy Chang／《Girls in Tech Taiwan》「40 Under 40 Women in Tech」获奖者，曾任职于东南亚电商的新加坡总部，目前在欧洲做数位金融。
晋升人生胜利组只能 从好学校到大公司？
最近跟一个今年从知名大学毕业、正要进入职场的女孩儿推荐一家网路新创公司很不错的职缺。这家网路公司在台湾发迹，整体想法很好，在海内外累积了不容小觑的用户数，待遇也相当不错。
她看了一看工作内容，跟我说：「不错啊，但这个工作，对我而言有点『太早』了。」
「太早了？什么意思？」我不解问道。
「就是这个新创公司的工作机会很不错，是『Cool Stuff』，但我觉得，我应该在其他大公司累积一点实力和经验再进去。」
我听完，还来不及发表评论，她连忙补充道：「而且我现在找工作，也要考虑哪份工作对申请硕士最有帮助，这个新创公司的工作，不会比我进大公司有帮助啦。」
她说了一个耳熟能详的大公司的名字，就是过年长辈问你在哪里工作，你唇形微露他们就立即领悟，接着就会竖起大拇指、给你红包，那种三姑六婆、街坊邻居都认可的大公司。
但，职场新鲜人，直接进入「新创公司」，真的会「太早」吗？真的必要进入传统大公司，累积一些工作经验，再出来闯荡吗？
你还期待用上一代教我们的技能 在下个世代安身立命？
最近Uber与Airbnb在台湾时常上新闻，让男女老少都不得不认识了他们。乘车、住旅馆，两者都是从古代龙门客栈时期就有的行业。但是当旧的产业，碰上了新的「Tool」与科技，就摇身一变成为一个崭新的「business model」，红遍天下。
从传统上一代的思维来看：
要是你想要把一间旅馆经营得有声有色，你应该进入一家连锁大饭店，开始从旅馆处处小细节看起，慢慢掌握全局，晋升饭店经理职。那时你才有资格出来独当一面，开自己的旅馆。
而要是你想要经营车队，首先你要有车、有司机，你要有客服与订车系统，你最好先进台湾大车队学个几年，看看人家是如何成功的。
问题来了：
Uber与Airbnb的经营团队，有哪一位是在车队和旅馆苦干实蹲好几年，才终于领悟了新时代的契机，打造出现在的跨国事业版图？
以前你想要开书店，最好要懂图书管理、店铺管理等，最好进诚品几年好好学习。后来你发现，电子商务平台卖书更是潮流，所以你想进入亚马逊、博客来，没想到一转眼，亚马逊又回头开了实体书店，把网路书店里的资讯，价格、书评、库存，由虚转实，及时反映在实体店面，一时之间Online与Offline同室，「卖书」这件事情又被带到一个崭新境界。
一句「One For One」的口号，承诺「只要你买我一双鞋，我就会捐一双鞋给贫困没钱买鞋穿的孩子」，让阿根廷的国民鞋借由「TOMS」这品牌行销到全世界。TOMS这个「你买一，我捐一」，具有慈善成分的商业模式与承诺，创造了十足的话题，带来长红的销售量。
但你可知道，TOMS的创办人Blake Mycoskie在创立这个鞋子品牌之前，他从未做过鞋子的开发与制作、也从未做过鞋子或时尚产品的行销，甚至连鞋子的原型都并非他自行创造的。但就凭借一个横空出世的想法，让TOMS鞋的销售打败每天在那些鞋子大厂里的PM（产品经理）想破头脑都做不出来的梦幻鞋款。
不勇敢跳进海里，怎么找到新大陆？
世界变化得太快，新创创新无所不在。从前「想要进什么产业，就要先进那个产业的龙头，从练基本扎实功做起」，或是「不论想做什么，先进大公司接受扎实训练，看人家是如何运作的」的这种累积能力经验的方式，在现代职场中似乎不一定是最理想的。
这样的现象并非现在才出现。其实以台湾最主要的电子产业为例，现在4、5年级成功的CEO们，他们2、30年前白手起家创立的公司，在当时也是「新创公司」。因为他们「勇敢」地踏进去了，所以就成为了市场规则的制定者。
「高年级实习生」这部电影开出红盘，电影中巧妙地让安海瑟威经营的新创电商公司，正巧就坐落在这位「高年级实习生」劳勃狄尼诺工作50年退休的电话簿工厂旧址，让这位3年级的男主角见证到物换星移之后，现在的新创公司长什么模样。像电影中这样的新创公司、这样的工作型态、这样的商业模式，都已经跟「曾经」办公室的样子差好多了。回想很久很久以前，坐在竹林里清谈就能拥有成功的社会地位；也曾经有一段时间，积极培养撰写八股文的能力是成功的不二法门。现在呢？
「我知道新创网路产业是趋势，但我觉得还是先进现在的大公司，累积一些经验再进新创公司，这样比较理想。」进入大公司，经验与能力是一定会累积，但究竟与趋势有没有关联，就很难说了。
我们这一代需要的能力，不用觉得一定非得进上一代认可的企业才能累积。大企业强调流程的建立，其目的是让进入公司的年轻人的工作产出有一致性，相较于新创公司的环境，就在于如何让每个加入者释放出自己120%的能力，来帮助公司创造新的可能性。
为什么时常看到新创公司的征才条件是「科系不限，之前经历不拘」？因为这个产业太新，开出来的职缺，不像是传统财会、行销等业务，能找到具有完全相关经验的人的机会微乎其微。因此「求知若渴的态度与学习力」、「优质的适应力」与「坚持和能够Make Things Happen的精神」才是关键。若你自觉有这三项特质，为何不卷起袖子起来试一下，给自己一个机会成为下一个市场规则的制定者？
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