林瑞斌 把40岁高球场变不一样!

南投松柏球场大门。 图╱南投松柏岭球场提供

经营高尔夫球场,从来就不在我的人生规划里!」现任松柏岭高尔夫球场董事长林瑞斌笑着说。话虽如此,三年来,松柏岭球场却在林瑞斌的经营管理下,不仅财务转亏为盈、球场形象评价提升、球证价格攀升,球友们也都明显感受到「40岁的高球场变得不一样了!」

由「台湾高球之父」陈金狮设计、位于八卦山脉最南端的松柏岭台地上的松柏岭球场,今年正好迈入40个年头

随着软硬体大幅提升,在林瑞斌与经营团队争取下,松柏岭球场争取到2020年「总统杯」业余高尔夫球邀请赛主办权,这将是松柏岭球场有史以来的第一次,让股东们大为振奋!林瑞斌谦虚地说:「松柏岭球场能有如此的转变,都是经营团队与工作伙伴们认真打拚的成果,还有董事会大力支持。」

其实,林瑞斌自从接任球场董事长以来,夏天总是清晨5点就到球场巡视,每天巡场至少两趟,「我对董事会的承诺,一定要如期达成」,而林瑞斌也真的做到了。由于球场的环境改善与不手软的更新设备,吸引会员打球的次数不断攀升,目前非会员占整体业绩由35%提高到55%。

谈到当初跨足经营高球场的过程时,从事营造建材业的林瑞斌说,在朋友邀请下来到松柏岭打球。当他得知球场经营亏损时,决定挑战球场的经营管理。

「请给我半年的时间,我会让董事会看到成绩!」林瑞斌向董事会做出承诺,且不惜捐出薪资所得。在董事会支持下,林瑞斌采取开源节流策略,节流的第一步,就是将年年亏损的园区餐厅外包,每年不仅省下数百万元的人事费,还有业外收入挹注。

林瑞斌说,松柏岭球场引进的餐饮团队,因为用心经营,融入南投在地食材、且不断变化菜色,赢得球友们的青睐,顾客回流率可达八成。

在开源部分,松柏岭球场面积广达50余公顷、拥有18洞,目前总会员数共1,652人,今年首度对外出售企业球证两张,挹注球场丰厚的收益

林瑞斌上任后、大刀阔斧改善球道与果岭草皮,并优化球场景观,让这座40岁的老球场,展现全风貌;还将30多年无人管理的十余公顷杂木林出租,让球场周边环境更完整,要让中台湾这座经典球场风华再现。

高球赛事 争取曝光

全台共有58座高球场,市场竞争激烈,林瑞斌认为,要让球场争取曝光度,主办高球赛事是最快、最有效的方法。因此,在他上任以来,争取台湾长春职业高尔夫协会(TSPGA)连续两年在松柏岭球场举办中区长春杯传承赛,且结合公益性质

林瑞斌开心地说,TSPGA连续二年都捐出50万元给南投中寮地区九所小学,获得广大的回响,也打响了松柏岭球场的知名度

林瑞斌表示,松柏岭虽然是一座老球场、却拥有新风貌,让他更有信心,要让全台高球好手亲眼见证松柏岭球场的蜕变,这对松柏岭球场将是意义非凡,「我们已经做好准备了」。