「MIT史隆管理学院亚洲商务会议」开讲 宏碁董座陈俊圣传授转型策略
▲宏碁董事长陈俊圣「MIT史隆管理学院亚洲商务会议」开讲。（图／宏碁提供）
宏碁（2353）董事长陈俊圣近日受邀「MIT史隆管理学院亚洲商务会议」开讲，亲自传授企业转型策略，分享宏碁如何运用双重转型再创营运高峰，更进一步指出宏碁如何因应全球疫情，为社会及人类福祉而努力。
美国麻省理工学院以科技领域闻名，培育出许多诺贝尔奖得主，而每年在麻省理工史隆管理学院举办的「亚洲商务会议」（Asia Business Conference）都会邀请来自世界各地的企业领导人，分享不同产业的最新趋势。
今年史隆管理学院在2月29日举办的「亚洲商务会议」（Asia Business Conference），院长大卫·斯密特雷恩（David C. Schmittlein）亲至现场为活动开场，更邀请宏碁董事长陈俊圣及kyu Collective CEO、Interbrand创办人柏金（Michael Birkin）担任活动开讲嘉宾。
过去宏碁产品多以OPP（Open Price Point）打出高市占率，但利润有限，自2014年起陈俊圣接下执行长位子后，为扭转局势，专注财务数字，设定100天计划，从洞悉公司优势、切对隙缝市场，再到促进产品研发等，更在一年两度的全球发表会上屡屡推出让市场惊艳的创新产品，带领宏碁转亏为盈。
陈俊圣分享，10年来电脑产业面临很大的转变，笔电需求下滑、消费者使用习惯改变，让宏碁的营收面临很大的挑战，然而宏碁专注在既有的电脑优势及散热技术，更果断停止亏损的手机及平板产品线，进一步提出双重转型策略，在核心本业上寻找新的隙缝市场，同时在新事业上发展多元成长动能。
陈俊圣表示，宏碁在2016年推出Predator电竞品牌，更在短短的3年内拿下多个市场第一，更进一步透过电竞市场的成功发掘另一个微趋势「创作者市场」。
陈俊圣指出，宏碁创作者产品线ConceptD是透过电竞使用者的使用习惯，进而发掘的隙缝市场，宏碁发现有50%的电竞玩家会使用电竞电脑打电玩外，也同时用于创作，更有高达15%的电竞电脑使用者，不打电玩，仅用于创作。
陈俊圣强调，宏碁发现创作市场需求，并在去年抢先产业推出ConceptD系列，承袭宏碁专利的散热技术，搭配创作者在乎的外型设计，甫推出就造成业界品牌相继跟进，奠定产业趋势的领导地位，并在新事业全力以赴，像是去年旗下两家子公司安碁资讯上柜、智联服务登录兴柜，今年的3月份展碁国际也预计将名列兴柜公司之一。
陈俊圣的双重转型策略引起MIT听众的共鸣，现场观众更针对目前新型冠状病毒肆虐全球，宏碁将如何因应提出疑问，陈俊圣提出个人处世哲学「不看问题，专注机会」，强调目前产业因疫情造成供应链的影响已逐渐降低，宏碁将持续掌握供应链的生产线，且积极开发订单，迎接疫情回稳时的需求反弹。