你是当老板的料吗?创业具备「5特质」光第2点打趴一堆人

▲你也想自己创业当老板吗?(图/Pixabay)

记者谢承恩/综合外电

随着科技物流网的进步,许多年轻人选择自行创业,想在经济蓝海打下一片天但究竟怎么的人才能胜出?根据商业网站《富士比》的专栏指出,成功的创业领导者,能够推动组织运作、赢得众人尊敬,其中这些创业有成的人,具备5种共同特质

1.坚韧的意志

他们具有顽强的决心与毅力,不会轻易让困难阻碍自己前进,遇到瓶颈时候脑袋已经训练反射性的思考策略,就是不断的找新方法突破,这个方法不行,就换下一个,并深信达到目标方式,不会只有一种。

这样的人还有一种特点,就是他们希望能够在谈论成功的同时,也能够包含其他人的福祉,如果某一条通往成功的路径,会导致不必要的伤害,那他就不会选择这条路走,即便需要绕些路、花更久的时间,一样可以达到想要的结果,还能够赢得他人的尊敬与信任

2.言行一致

比起不断画大饼、谈未来,鼓吹别人买下你的梦,随后又飞也似的投入下一个更兴趣案子。受人尊敬的创业者更懂得「言行一致、说到做到」的重要,他能够培养多种产业的兴趣,也能够结合多元的愿景,他们会选择设定较高的标准,并全力以赴的运用所有资源让计划成真。

▲成功的创业者以「不伤害他人」为前提的方式,达到目标。(图/pakutaso)

即便创业的过程中有无法预料情况、甚至是失败,他们都会保持一定的标准与坚持,不会轻易马虎完事。这让其他投资者知道「他们很当一回事」,跟这样的人合作绝非一时兴起、耍猴戏或浪费时间

3.实用主义

他们倾向效率的工作模式,如果某个决策的结果不尽人意,要么就调整它,或者直接果断换下一个方法。他们清楚知道实事求是的好处,以及背后隐藏的风险。若一味追求效率与结果,而忽略人事组织的变化,有可能太过冷血或独裁。

成功的创业者能够与他人合作,并共同进行改善与调整,并尽可能的创造互利的机会。这不单单是他们个人想要追求卓越挑战,他们能够具有团体意识,期许成为他人的重要推手,并愿意协助伙伴找到适合发挥的位置。

4.用战略思考面对危机

当事情进展的不顺利的时候,难免会备受打击且面临徬徨,有可能还会深陷在消极情绪中,不断抱怨情况有多糟。然而,成功的创业者他们一样会感到泄气与难受,但他们不会在负面情境下停滞不前,也不会一再打击自己,甚至是影响到整个团队士气

▲领导者能够勇于承担责任,并与团队同进退。(图/取自免费图库pixabay)

他们会记住这次失败的教训,并清楚分析出到底是商业因素或人为因素所造成的结果,采用策略性步骤一项项分析局势,带领团队脱离不利的局面,并随时作好不同的应对措施,这些过程都将成为未来处理危机的宝贵经验

5.有肩膀能扛责任

许多领导者在团队中,最为人诟病的一点是「危机发生时,尽可能的推卸责任」,在职场上也不乏下属帮上司背黑锅事件发生 ,但对成功且受人尊敬的创业者来说,团队本身是为了实践特定目标所聚集起来的一群人,如果目标没达成,并非仅是单单一人的责任。

问题发生后,他们并不会花心思踢皮球上,说服成员目标的失败并非源于自己的决策。相反的,他们能够勇于面对责任归属,以自己希望得到的待遇方式,去尊重团队成员,并期待能够建立一个统一行事标准,让成员行为有规则可循。