抢当5G话事人4／联发科研发经费10年4200亿　可盖7栋台北101

联发科看准Chromebook市场，是因其可单机运算或连网使用，为目前教育市场主力产品。图为去年9月Chromebook产业链「启动台湾教育数位转型计划」记者会。（图／黄耀征摄）

「从2G到5G，为了赶上技术，联发科一是不断投入巨资研发，一是收购。其中5G晶片的研发，从6年前成败未知的情况下就大举投资，累积投入逾1,000亿元，如今终于取得5G话语权，还将产品线从安卓系统延伸到Chrome系统。」

本刊调查，过去10年，联发科投入的研发经费超过4,200亿元，可盖7座台北101，今年更预计投入700亿元，为的就是掌握最新技术。以2019年前10大IC设计公司的研发投入来看，营收排名第4辉达（NVIDIA）与排名第的联发科，研发费用占营收比重最高，达26％；与台湾高科技公司研发占营收2％至9％相较，联发科起码领先3倍。

5G上路后，带动5G自驾巴士的发展，成为智慧交通服务的重要通讯桥梁。图为北市5G自驾巴士。（图／马景平摄）

尽管联发科砸钱研发出手够狠，面对敌手仍战战兢兢。「主要对手（英特尔、高通及博通）年营收约为我们的3倍，研发资源是我们的2.7倍，我们差竞争对手还有一大段路要走。」顾大为指出：「把联发科说成『打败巨人』，是言过其实，我们并没有打败他们，我们还在追赶，他们仍是很强的对手。」

去年第4季小米下单联发科5G晶片，相较前一年第4季，大幅成长3倍。图为小米之家台北信义威秀店。（图／报系资料库）

在大当家蔡明介眼里，联发科「成长空间还很大」。从半导体上中下游分析，台湾在中游晶圆代工与下游封装测试，市占已达全球7成以上，上游IC设计的国际总产值900多亿美元，几乎是晶圆代工的2倍、封装测试的4倍，而台湾的IC设计市占仅全球的22％，因此蔡明介认为：「（联发科）应该要加码投资！」

高通在手机晶片市场一直居于领先位置，是联发科追赶的首要目标。图为美国高通总部及其5G晶片产品。（图／报系资料库）

一位联发科的研发主管坦言，持续的技术研发投入是一条不归路，不投入就没机会，投了才有机会，技术要领先才能活下来。

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