让台湾离岸风电跨出第一步：以六点事实认识离岸风电
今年在东京度过新年，却一直关注故乡的离岸风电投资案。从去年底开始中央和地方文来文往的过程中，开发商已经失去取得5.8费率的机会。而这个月所订定的今年度费率，如果条件不足以吸引投资，可能导致开发商确定撤资。离岸风电还没跨出第一步就先阵亡，对台湾将是一大损失。
现在网路上有许多对于这个产业的偏见，像是日本要放弃离岸风电，这是不正确的消息。JERA是日本东京电力公司及中部电力公司在2015年合资成立的火力发电事业公司，先前才宣布扩大离岸风电投资，并预期海外风力发电事业的利润，将超越火力发电。
其实，稍微google一下就可以找到离岸风电的真相，无需跟随特定人士造谣生非。我酌以整理成六点说明，希望有助于大家在事实的基础上讨论离岸风电，了解真正的利弊得失：
第一，离岸风电是开发商出资盖的
加拿大北陆电力及新加坡玉山能源合组的海龙风力公司「海龙计划」投资1500亿，沃旭能源彰化风场第一阶段也会投资1650亿。可以确定，开发商必须自己找钱来盖风场。
第二，台湾第一件大型离岸风电无追索权融资案，没有公股银行参与
参与海洋风电─台湾第一件离岸风电大型融资案的十一家银行，有七家是外国银行，四家是本国银行，而且没有半家公股银行。参与的银行包括：国泰世华银行、台北富邦、安泰商业银行、凯基银行、澳盛银行、法国巴黎银行、法商东方汇理银行、星展银行、荷兰商安智银行、三菱东京日联银行、法国兴业银行。
离岸风电如果真的这么可怕，为什么外商银行这么勇敢？
第三，无追索权融资对银行也有好处
无追索权融资在能源产业行之有年，对银行也有好处。银行会获得比较好的利息，甚至可分享风场收益。至于有些财力坚强的开发商会选择以母公司担保的方式融资，相对可以跟银行谈到比较低的利息。
台电目前每年购发电量约为2300亿度，购发电成本是2.14元。假设去年离岸风电开发商都签到合约共计3.5GW享有5.8块的费率。以每千瓦装置发3600小时计算，就是台电一年须以5.8块价格购买126亿度的风电。
若只单纯考量离岸风电对电价，购发电成本只会从2.14提高到约2.33元，但等到2025年2块钱风电以及未来更低的风电加入，甚至会有带动电费下降的效果。（第一双鞋是原价，第二双开始都打对折。）
而绿电目前也有透过加价认购等其他销售管道。目前国际大厂都要去供应链采用绿电，未来将会有更多企业愿意用稍高的价格购买绿电，因此，绿电对民生电价影响极为有限。我们反而应该花更多心思担心核电除役成本及国际煤气价格的变动。
离岸风电趸购从2012年就开始，那一年的费率是5.56元，至马前总统执政末期2016年，是5.74元。这段期间台湾离岸风电发展有限，只在苗栗近海启动了两只风机建设。而蔡政府在2017年将费率调制6.08，随后在2018年降至5.84，这就是今年的5.8块风电的由来。
同样是要推动离岸风电产业，蔡政府做了两个对台湾有利的改变，而且又成功吸引到外商投资。首先，趸购制度绑国产化。厂商要享有趸购费率，必须承诺在地采购。
另外，新创了竞标制度。在风场规模扩大及供应链相对成熟的2025年，开发商可以用2-2.5价格来出售风电。如果不是经济部推出这个制度，我们也不知道台湾风电可以这么便宜。不过记住，这是2025年的价格。
第六，越南的3块钱可能盖不出离岸风场
越南也有很好的风速条件，但过去几年的趸购费率太低，所以离岸风电一直没发展。所以，今年他们才把费率调高到一度约3块台币，期限到2021，效果怎么样还不知道。
最近新闻Enterprize预计越南开发Ke Ga风场，2022以后才会并网，并不适用3块费率。目前可确定他们将向越南政府要求特别奖励。在台湾则是相反，开发商被要求扶植本土厂商，并提出许多社区回馈方案。
我尤其不能明白，以核养绿的拥核阵营，为什么要把离岸风电往死里打？为什么不愿意给台湾多一个能源选择、多一个产业和就业的机会？
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