寿险2020新契约保费 未破兆
2020年因疫情冲击、全球降息及金管会五指山压制，寿险业全年新契约保费约近9,200亿元，不仅未能突破兆元关卡，更是2008年之后的11年来最低保费，且已连续二年衰退。
2020年寿险新契约保费约比2019年时衰退28％，创历年最大衰退幅度，但因为续期保费仍有微幅成长，所以全年总保费应仍有3.1兆元以上，但比2019年衰退9％左右。
寿险业预估，2021年新契约保费可能还是会继续衰退，为避免被金管会盯上，各公司虽仍有趸缴、短年期缴保单，维持一定的保费量，但会尽可能朝分期缴、保障型商品转型。若2021年再衰退5％，则全年新契约保费将连9千亿元都达不到。
对寿险业来说，新契约保费减少，利率及投资负担可能减轻，且分期缴、保障型商品对寿险公司来说，获利率及新契约价值（VNB）比较高，有助寿险公司提高隐含价值等，中长期来说是健康的方向，但若业绩量暴跌，可能造成业务员脱落，现金流量也可能会有一定的影响。
寿险业从2010～2019年的十年内，除了2011年新契约保费9.951亿元，其余九年都在兆元以上，2018年是历史新高的1兆3,799亿元，且从2016年开始，每年总保费都破3兆元，让寿险公司可运用资金及资产大量增加，在2020年资产正式突破30兆元。
由于快速大量吸收保费，保险局认为寿险业资产成长太快，但净值跟不上资产成长速度，同时寿险业推出太多类定存保单，为达到一定的保证利率或宣告利率，必须增加海外投资或风险性资产，又承担过高的投资风险、汇率风险，股债市波动，更让寿险业净值不稳定，且出现新的利差损问题。
所以保险局在2019年开始紧缩寿险业投资、发债筹资等管道，增加净值比的监理指标，并在2020年祭出最低死亡门槛、契约服务边际（CSM）不得为负、宣告利率平稳机制及增提特别盈余公积、并两度调降保单责任准备金利率，要求各公司逐步准备接轨IFRS17及新清偿能力指标ICS2.0，这些措施都让各寿险公司不敢再高利吸金。