水是开会的基本礼貌? 5个小细节就知道公司会不会赚钱!

▲开会提供客户水是基本礼貌。(示意图/Pexels提供)

生活中心/综合报导

业务无时无刻都想要抓住客户的心,但除了专业的商品解说或是服务外,很多小地方都可以增加客户好感数位行销达人织田纪香便分享一位董事长经验,一间公司能不能赚钱,只要看五个重点就够了!

一、公司电话响两声就有人接

有些公司的办公室听见电话响了,刚好那个人不在,附近同事也不会帮忙接,可能觉得「那不是找我的」,接了很奇怪,或是那位同事可能等下就回来了,因此选择不理会,但电话如果是客户打来的,会让人感觉公司是不是倒了还是结束营业,又如果是一个潜在的客户沟通机会,但员工被动消极,好好的机会就这样没了。

电话没接看似小事,其实背后的问题就是公司整体士气低落,员工对公司没有认同感大家才会觉得事不关己,只因为这通电话不是转来找自己的,要求响两声就有人接,是要让客户感觉这间公司随时有人、随时服务、随时等候差遣。如果想要做得更完善,同事之间也可以说好手机太久就帮忙接,避免错过任何重要的事情

▼电话响了快速接通,给客户留下好印象。(示意图/记者庄祐晴摄)

二、收到信件小时内必回信

不少人都有过经验,寄信给对方,等了半天、一天、甚至三、四天都没有人回信,如果是一封重要的信件,一般都会希望可以赶快收到回信,但对方越是拖,等的人就越难受,有时候还要一直寄信去催,感觉就会很差,

董事长提到,现在的人因为工作忙碌,或是工作习惯不佳,常常收到信件后就压着,连回一下的礼貌都没有,导致对方会开始自行猜测,是不是没看?是不是不想处理还是没有意见,很容易衍生出更多问题,也伤害公司形象,因此收到信后,,如果没时间仔细看与思考,第一时间就是先回复我收到了,但有些想法需再讨论,晚点再补充回复。

「不论是公司内部或外部,大家处理事情总是喜欢堆积着,也许你已经在想、在讨论处理了,可是等待的那一方,在过程中会产生各种不确定因素,越主动越能在基础面获得对方信任。」

三、客户来访桌上一定会有水

如果开个会议半小时,甚至1、2个小时,这段时间都不给水,客户很可能会想「一间公司穷到连杯水都准备不出来吗?」、「公司不在乎来访的客户,连杯水都不愿意给?」水,是开会的基本礼貌,最基本不过,做生意的道理,就是把一些微不足道的小事做好,让客户觉得贴心,嘴巴讲得再好听,都比不过在一些小事情上失误,造成客户在心中扣分,进而影响未来合作的契机

进阶一点,上午会议多数人会选择喝水,到了下午时,大家会倾向喝杯咖啡、甜饮或是茶,尤其刚吃完午餐时,如果会议在下午,还可以提供小餐点,让客户随意取用,并且为他们准备纸巾,服务要做到对方心坎里,才能得到客户的心。

四、客户到访会有人主动接待

纪香回忆,有次到别家公司拜访,大门口没人招待,一个人站柜台就很尴尬,要做什么都不是,最糟糕的一次经验是约好会议的人突然找不到,让他呆坐在大门口椅子上等了15分钟,整间公司往来的人很多,但都把他当隐形人,当对方终于从电梯口出现时,他也什么话都不想讲了,会议也不是很想开,那种不被尊重的感觉油然而生。

董事长建议,遇到这种状况,公司可以制作会议室行事历,只要有客户来,大家开个电脑或手机看一下,马上就知道对方约了哪间会议室,而且要在别人心中建立好印象,如果没有人在柜台时,公司同仁看到都可以上前关心一下。

▼织田纪香。(图/翻摄自IG)

五、所有来访会议绝对准时开

说好什么时候开会就应该准时,尤其如果是业务方更是如此,迟到的后果不该由客户承担,纪香也曾遇过明明是对方迟到,却草草讲完之后,说自己还有下个会议要开,随后快速离开,让他留下极为负面的形象。

董事长提醒,公司的每个人,包含他自己,都该做时间的掌控者,不要被时间掌控。只有不知道自己在干什么的人,才会开一堆没效率的会议,如果与会者都没有准备,总是要在现场脑力激荡,搞得会议超时又疲累,几个小时过后,还是没有产出一个有效有共识结论,甚至又耽误其他人的时间,对公司来说得不偿失。

以上5个要点其实基本到不行,却常被大部份企业所忽略,曾有执行长告诉纪香「公司要能获利,不是赢在我比你多会做,而是赢在我愿意去做好那些你没注意到的细节,进而让对方看到我们的细心小心用心,最后在一连串的服务过程中,感到贴心,那就是我们企业的核心竞争优势。」

▼开会前有所准备,才会让会议有效率。(示意图/达志影像

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