台积电调薪20％背后盘算 那一天员工都收到这封信
台积电结构性调薪，是为了因应年轻世代加入职场，增强人才竞争力的做法。（资料照）
2021年开始，台积电将展开有史以来最大幅度的结构性调薪，调薪背后，其实有台积电打造长期人才竞争力的盘算。
2020年11月，台积电员工都收到一封由董事长刘德音、总裁魏哲家联名寄出的信件。
「自明年1月1日起，我们将对由台积公司直接聘雇之台湾地区正职且有参与员工分红的同仁进行薪酬结构的调整，将部分变动薪酬转换为固定薪酬，来提升人才留任与招募上的竞争力。此薪酬结构的调整，将不影响年度调薪作业。」媒体报导，这一次固定薪资增加2成，比2009年结构性调薪一成五的幅度还大。
表面上看，员工的年收入没有太大改变，台积电员工透露，「原来是薪水5万，分红10万，以后是薪水6万，分红9万，请问是有调到什么吗？」
事实上，台积电员工拿到的工作报酬，包括本薪、津贴、员工现金奖金与酬劳，这一次，台积电宣布结构性调薪，重点是所有人的本薪都会调高，而年度调薪与红利一样，都要看个人的绩效，绩效好的员工才能拿到。既然如此，为什么台积电要做这件事？
根据台积电《108年度企业社会责任报告》，台积电51000多名员工当中，31岁到40岁的员工最多，占47%，41岁到50岁的员工占23%，30岁以下的年轻员工则占24%。
台积电未来要面对国际化与先进制程推进的挑战，要培养未来的骨干，需要更多的年轻人。去年，台积电招聘了3000多名新员工，但光是今年，就聘用了8000多人，今年开始，台积电30岁以下的员工，会是最大的族群！
「年轻人积蓄比较少，也还没有太多的绩效表现，」一位业界人士观察，调高固定薪资，才能让菜鸟直接有感。以台积电硕士新进员工为例，起薪约在45000元上下，调薪之后薪水会增加9000元，至54000元。
不只如此，企业调整本薪也会影响加班费和津贴，一位台积电工程师透露，如果底薪拉高到7万元，「一天的加班费就有6000块，这就很有感觉了！」年终奖金也因此跟着放大。
台积电在2009年时，也曾进行结构性调薪，当时台积电董事长张忠谋解释，提高固定薪资的比率是因为，员工分红都是7、8月才发放，「会给同仁延迟发放及到底发多少的不确定感」。
说得直接一点，有没有分红，奖金，要看主管与公司认不认同你的绩效，调高固定薪资比率，用意是降低员工日常经济压力所给的「安心钱」。
减少员工不确定感 放大退休金
尤其，调整固定薪资，长远来看也同时放大员工的退休金，因为以退休金旧制来说，计算方式是以退休前6个月的薪资做基础，退休金新制则是要求雇主每月提拨不低于每月工资6%的劳退金到劳工个人专户中，不管使用旧制或新制，本薪提高都会放大退休金。
不过，外界最关心，未来台积电分红会变少吗？其实，在当初台积电创办人张忠谋亲自写下的《企业核心价值与经营理念》第10条已经载明「我们要提供给员工一个在同业平均水准以上的福利」，把员工和股东摆在同样的位阶上，只要公司赚得愈多，员工一定分得愈多。台积电现在拚命盖厂扩张，只要获利成长速度超过员工人数成长速度，分红仍可望持续成长。