台积电调薪20％ 人才战背后 藏台湾薪资结构3大警讯

图/财讯提供

「护国神山」台积电于11月宣布，自2021年起，调整员工薪酬结构，员工底薪增幅达20%，创下历年最高调整幅度。台积电在全球抢才大作战中开了第一枪，引发各界关注台湾薪资问题的讨论。

最新一期的《财讯》双周刊以「加薪时代来了」为题，揭开台湾薪资结构的三大警讯，包括固定薪资被越南超越、高阶主管报酬在亚太国家居末段班以及台湾加薪率长期偏低等问题。根据《财讯》报导指出，台湾多年来万物齐涨，唯独薪资不涨，造成人才外流的问题，已经不容回避。企业要保有国际性揽才竞争力，调整薪资结构已经是当前重要课题。

全球权威企业人力咨询机构韦莱韬悦（Willis Towers Watson）独家授权《财讯》双周刊调查内容，根据全球超过5600家、台湾超过550家公司薪酬资料库的研究，最新发布的《2020整体薪酬调查趋势》报告中，可以看出台湾的薪资结构出现三大警讯，佐证了前述企业的调薪动机。《财讯》报导指出，台湾在亚太15国之间，不但总薪资排在中后段，固定薪资更首度落后越南；值得注意的是，台湾的固定薪资在全薪的占比为67%，在15国中吊车尾，而变动奖金占比高达33%，更位居亚太之冠。

其次，台湾愈高阶的人力，领得的固定薪资相对愈低。台湾在亚太15国之中，专业人员、中阶主管、高阶主管三种职务固定薪资排名，分别排名第8、第9与第12。换言之，主管级的固定薪资，在亚太地区已经排在末段班。第三，台湾的加薪率长年低于邻近国家。根据调查，自2008年海啸后的各国加薪率，中国每年调幅都在5%以上；自2016年起，越南更是每年都不低于8%。反观台湾，虽然也有加薪，但幅度总在3%至4%左右，难怪会被竞争对手迎头赶上甚至超越。所幸，危机中总能带来新转机。

《财讯》报导指出，受到疫情影响，封城、锁国，过去旅居国外、在海外打拚的台湾人才，有不少如今都留在国内，「因为疫情，台湾现在正是人才最充沛的时刻，」人才供给面出现变化，台湾企业现在该做的，就是要想办法把这些人留下来。尤其近来国外科技大厂来台投资成立亚洲营运据点，脸书、亚马逊、苹果、微软与谷歌等大咖，还有化工、金融业外商也纷纷看上台湾，加码投资。

另外，鼓励台商回流方案推动至今，也带来新的人才需求。根据投资台湾事务所统计，台湾民间新增5亿元以上的投资年均总额都在一兆元以上，企业成长动能强劲。再者，疫情也激化了企业的数位转型进程。根据韦莱韬悦调查，台湾市场数位相关职务已逆势年增15%，这是非数位相关职务数量的5倍。相较同一层级其他职务，台湾企业愿意付出更高薪资水准来吸引数位人才。

因此虽然超过9成雇主苦恼怎么吸引优秀技能人才。然而，薪资总是最直接而敏感的，，就从建立与时俱进、国际接轨的薪资制度开始吧！