讨厌的事就让别人去做吧！ 选择生活中只做想做的事
摘自：《我选择，生活中只做想做的事》
讨厌的事就让别人去做吧
为了能做自己真正想做的事，该采取什么样的具体行动呢？首先是「不做讨厌的事」。过去我认为，即使是不擅长的事也得努力去做，直到读完《现在，发现你的优势》〈Now, Discover Your Strengths〉这本书后，我才开始怀疑自己是不是想错了。
书里主张人各有所长，优势也因人而异，每个人该从事的是，能发挥自身优势的工作。当时的我，深受这本书所感动，让我产生动力，更全力以赴的投入工作之中，甚至还自掏腰包买书送给当时职场上的主管和部下。
优势既多元又分散，每个人都不同。从此以后，我决意将自己不擅长的工作交给别人，只做自己擅长跟喜欢的事！我觉得只做自己擅长的事，不仅轻松愉快又能获得高成果，靠拼死拼活才能达到的成效，绝对赢不过原本就乐在其中的人。若公司内的每一个人都能分别投入个人擅长的工作，整个公司都会变强吧！
重要的是，并非决定做什么，而是决定不做什么。每个人一生当中能做的事情其实少之又少。因此保留自己真正喜欢、擅长的事，当机立断决定不做的事非常重要。每次我说到这件事都会有学生反应：「上班族的职务都是被分派的，怎么可能只做喜欢的事……」
其实上班族也能办得到，一般来说上班族有稳定且固定的薪水，就算在不喜欢的事上偷懒一点也没关系，首先要训练自己「选择和专注」，对整体人生就能发挥好的影响。「专注于自己喜欢、擅长的事情上」绝对是个人成功的方法与势在必行的目标。
在工作上，我建议大家使用二六二法则。相信不少人听过这法则， 据说一个蚂蚁窝中是由两成辛勤工作的蚂蚁、六成正常工作的蚂蚁跟两成完全不工作的蚂蚁所组成，这个概念其实也常见于组织和集团中。
虽然我告诉大家只做自己喜欢的事， 但总不可能明天就跟公司递辞呈，迈向小说家的道路吧？转变可以是循序渐进的。那么该怎么做呢？具体作法是先将工作分类。
先将工作分类
1.试着调整工作比例，将工作分为喜欢的两成；普通的六成；讨厌的两成。
2.思考用什么方法可以不做讨厌的事，然后付诸实行。
如果你的答案是「全部都喜欢」或是「全部都讨厌」的话，代表你对事物的理解太过马虎〈笑〉。只要仔细思考，逐一细分，肯定能够分类得出来。将工作事项中，先列出十个经常性的项目，然后进行分类吧！
接着思考能用什么方式摆脱两成的讨厌工作。对我来说，当时我最想摆脱的讨厌工作是「带领某位下属」。于是我想办法将他调到其他部门，我设法游说主管说：「比起跟在我下面，他待在其他主管下，肯定能发挥得更好！」
最后虽然他从业务部转调到工作内容截然不同的技术部，但转调后的他发挥得比以前更好了，对我或对他来说都是好事，我很庆幸，当初有鼓起勇气这么做。
再来我也很讨厌「确认下属工作」这件事。于是我贯彻「我不会下指导棋、也不会帮忙检查」的态度。将工作「委派」并「扔给回去」。当我这么做的时候，一开始被主管跟下属砲轰没有责任感。于是我对主管表明：「我觉得这么做能锻炼下属。」也对下属说：「你们要学习为自己负责。」
坚持立场的我，即使眼睁睁看着下属失败也不出手帮忙，时间久了，下属就懂得靠自己思考、努力提升品质。这么做不仅节省了我的时间，也提升了下属对工作的参与度和工作品质，是一举两得的做法。
最后我再从剩余的工作中，利用二六二法则加以分类。反复用这个方法，设法将每天的例行公事，逐渐转变成我喜欢的工作，最后我手边只剩下跑业务这项工作。
因为我最喜欢的事，就是与人对话。我常觉得「啊，只要跟人讲话就能赚钱，真是超幸福！」我们每天大多数的时间都在工作中度过，如果大多数的时间都是「只做想做且喜欢的事」，每天都能过得充实又快乐。
★本文经采实文化授权，摘自《我选择，生活中只做想做的事》。