特稿／宏达电缺少创新还是信心？
记者高振诚／特稿
宏达电从人人称羡的A咖股王，沦落到如今几乎要被市场放弃，营运由盛转衰，究竟是缺少创新？还是缺少信心？外界情感纠结难以形容，随着市场涌入一片挞伐，宏达电目前最需要面对的是如何逐一化解外界疑虑，并重拾市场对高层经营信心。
事实上，宏达电自前(2013)首度出现单季亏损，外界已开始对高层不少做为提出批评，尤其在最弱的行销部份，宏达电虽开始「倾听民意」，推出不少有别以往的销售策略，无奈市场竞争激烈，加上景气变化迅速，让宏达电经营高层反应不及，即便祭出早年成名市场的「机海战术」进阶版，仍然无法挽回经营颓势，造成目前获利骤降、风景大不如前的经营困境。
或许对宏达电来说，改变行销策略、释出ODM订单、同步推出高低机种抢市、举办特卖会等方法，可以做的几乎都做了，但早年营运荣景似乎很难再回的去，现在大家都在问，不是台股何时能够重登万点？而是宏达电会跌到多少？会跌到什么时候？更重要的是，接下来公司营运要怎么继续下去的问题？
从王雪红最近公开对外发言，内心似乎已有一套足以让宏达电从谷底翻身的绝招，但比较可惜的是，「安内必先壤外」，对宏达电目前来说，「壤外」已经不是「壤」苹果、三星，甚至是中国大陆手机品牌厂的问题，该如何安抚并重新建立投资人信心，恐怕才是王雪红首要面对课题。
宏达电目前卡在进退维谷两难境地，曾经身为Android阵营龙头，错失与豪取高端市场苹果一较高下先机，即便近入市场较晚的三星，就算手上满手现金，加上具有串连供应炼整合优势，对于苹果和近年崛起的中国大陆品牌厂，仍是战战兢兢、严阵以待。
持平而论，宏达电产品真的有比较差吗？还记得宏达电曾发表全球首款具有「全景照相」功能的智慧手机，现在这项功能几乎是高端手机必备功能，由此不难看出宏达电研发实力具有一流水准，探究其中原因，除了品牌经营不力外，无法有效整合供应链，加上人才不断流失，都是宏达电面临相当严重问题。
如从笔电(PC)演进史，来比喻智慧手机发展现况，正好可以印证此一发展逻辑，遥想当年笔电市场成熟后，隶属微软阵营的PC品牌厂，同样狂推「机海」，不过当产品无法做出有效市场区隔，获利将直接面临严峻考验，就在逐渐被「机海」浪潮吞噬过程当中，市场只剩下高端产品和便宜机款才推的动情况下，恐怕也只有站在「微笑曲线」两端的业者，才能继续保有获利不坠能力。
回想当年诺基亚称霸手机市场，可惜最终只能落的被并购的悲惨命运，而致命关键在于诺基亚以为「登基就没有被窜位的可能，」就在危机步步进逼且逐渐丧失获利能力而不自觉情况下，只剩下品牌在苦撑其仅剩残余价值，所幸，宏达电较于诺基亚，还来的及发现问题，尝试改变也总比不改变来得要有机会翻身，就算改革之路漫长，且成效也在未定之天，最重要的是，已经没有在「走错路」的本钱。