天下／李开复：要畏惧年轻人的力量
中国的崛起是一个谜。
过去10年，西方看中国如雾里看花，而李开复，是少数能了解美国，又洞察中国的人物。
11岁从台湾到美国求学，李开复在美国、中国两地各自生活了26年、16年。他在美国资讯界的三大巨人——苹果、微软、Google历练并担任要职；2009年在中国创立天使投资公司「创新工场」，协助年轻人创业。YouTube创办人之一的陈士骏、鸿海董事长郭台铭都是他的投资者。
在中国的这些年，李开复看尽中国企业的狼性。以创新工场为例，6年来已投资160个团队，其中有20个投资都是上亿美元。不少两岸团队找他当创业导师，更多青年在新浪微博追踪他的帖，粉丝数已超越5千万，远胜蔡康永、阿信等台湾明星。别人给他「微博一哥」的称号。
当别人称他为创业者的导师，李开复却自嘲，「真正的明星创业者，不太来找我们，为什么呢？很简单啊，明星创业者都是有狼性的啊，这些小马云、小雷军，谁要一个业师？你以为你是谁啊！」
没有识途老马的丁点傲慢，54岁的他勇于自我修正，随时融入新事物。
他曾在年轻人的微博世界里，设计软体帮自己筛选每日讯息，把微博当游戏玩，每天发30条微信。尽管他觉得满幼稚的，却想看自己能炒出多少粉丝。
李开复的想法是，未来5年，年轻人的新创公司，会挟带「分享经验」的概念，袭卷和颠覆许多产业既有的商业模式。
以下是采访内容摘要：
颠覆者崛起 共享经济当道
问：就你目前所观察到，有哪几个领域或趋势是未来值得创业者关注的？
答：所有事物、所有的产业、所有的行业，都会被颠覆。
就像未来绝对很明显会是无人驾驶汽车的时代，而且会往共享经济的方向演变，也就是不需要每个人都拥有一台车，而是结合Uber（优步）概念，一种随叫随到的模式。
这样既没有现在常被拿来讨论的充电问题，对既有汽车产业也会是重大颠覆。
问：当颠覆者纷纷崛起，像汽车厂这样的既有公司也有机会吗？
答：很难，我们就只有等着它倒掉，一定会倒掉。
问：为什么？
答：历史上很少有一间公司可以把包袱扛着，然后做出新东西。
问：苹果算是吧？
答：它算，但其实它几乎算是重创的公司，它是死里重生的，而且现在有点慢下来了。
你速度一慢，就让别人抢得先机。
如果你只是想汽油怎么变成电池，那你的思惟广度还是有限，你还是没有想到怎么样让使用权跟拥有权分开，因为你每年的KPI（企业关键绩效指标）就是我能卖多少辆车。
就算把Google、特斯拉最聪明的人，全部丢到宾士、丰田、通用，他们在那个环境里也无能为力，因为他们的KPI就不对了。而且包袱要放下。
对特斯拉来说，每多卖1辆就是1辆；对通用汽车，每多1个共享经济，他们就少5辆，那怎么办（苦笑）。这是人的思惟跟包袱无解的问题。
所有行业都一样，都面临这样的问题。
问：你觉得台湾创业者跟大陆最大的差别是什么？
答：格局感。
从个人来说，马云曾做过一件事让我很佩服，而且我认为不只是我，甚至美国很多了不起的CEO恐怕也做不到，就是他当时跟百度的决裂。
台湾的创业者，几乎都是羊
当时百度已是大公司，而阿里巴巴旗下的淘宝只是众多电商之一。但当时，马云却做了一个决定，不接受百度的流量，也就是你到百度去搜寻iPhone、铅笔等产品，不会有淘宝的结果出来。
当时我们都觉得，这是因为百度做了一个有点像淘宝的网站，而让马云意气用事吗？大部份人都觉得，这是一个不明智、甚至可笑的决定。
但是现今回头看，这个决定造成了他改变中国人民对搜索的定义。如果你去美国，要搜寻就是到 Google。但去大陆的话，大家会说搜商品到淘宝，其他时候到百度。
就算是亚马逊、eBay也不敢对Google说的话，马云却敢对百度说。这样的格局感就是，我豁出去了，我就是要做，要赌就是要赌一把大的，然后不成功便成仁。
这也代表了中国创业者的一种狼性。那台湾的创业者，几乎都是羊，但没什么关系，大家不要沮丧，因为2009年的时候，大陆的创业者，狼也不多。
绝大部份中国大陆的创业者，以及美国很多的创业者，都是属于精实创业的模式。
假如台湾未来有10个了不起的创业者，我相信有9个都是用精实创业的方式做事。
精实创业就是先从小点子去试，也不知道会不会成功，就慢慢去滚动，滚着滚着最后就出来一个像PayPal平台之类的成功新创企业。…（完整报导，请见《天下杂志》567期）
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