天下／台南佛心企业 生1胎奖励23万
作者：吕国祯
「天下CSR企业公民奖」小巨人组设立第2年，中小企业CSR创新力爆发，该组获奖的璨扬企业，获得员工的高满意度回馈，首度入榜就荣获第2。
走进台湾车灯聚落的中心台南市，璨扬创立至今年迈入第35个年头，由于选择不上市柜、刻意长期保持低调，加上所有产品都外销欧美市场，因此听过璨扬的人非常少。
连璨扬企业董事长黄文献都曾亲自问自家员工，你们是怎么认识、选择来璨扬上班的？得到的答案竟然是：我们是阴错阳差才到璨扬。
4年前，璨扬跨过了30年，企业营运、获利稳定，黄文献不禁想，「是不是该做些改变了？」他想为社会做些不同的事情，也希望能给员工一些改变，不能因为不上市柜募资、业务跟台湾无关，就一直躲在角落。
从外观看璨扬公司，第一眼除了周围种满了树，让人讶异的是──竟看不到一辆车，跟一般传统工厂两旁停满了车子迥然不同。原来，这是员工福利，璨扬总经理特助林义峰说，璨扬工厂兴建的时候就在地下室设计了800个汽机车停车位，员工能免费停车。
为什么要这样做？黄文献说，「员工要买一辆车，比董事长难太多了。好不容易存钱买辆车子，却要放在外面长年日晒雨淋，董事长却能停地下室专用车位，将心比心，员工的心里感受会如何？」
用同理心给员工待遇，璨扬最特殊的员工福利，是奖励「璨扬宝宝」。
员工孩子到三岁都有补助金
黄文献曾经探望生产的女同事，看到员工生育小孩很辛苦，光是坐月子就要花5到10万元，负担很大，接着请保母每个月也要1万多元，黄文献心想，企业能够帮忙员工负担什么？特别是台湾生育率在全球敬陪末座，年轻人不敢生小孩，是很严重的问题。
于是璨扬祭出生育奖励。员工生第一胎给5万，第二胎加码到10万，愿意生第三胎给15万，接着是一到3岁每个月给5千元的津贴。
购置沐浴车，让长辈有尊严
获得肯定的第二点是，璨扬并非台南市最大、最赚钱的企业，却催生了台南市老人沐浴车的服务。
台南市私立天主教美善社会福利基金会管理部主任黄锦凤说，璨扬不是给一笔经费或买了一辆老人沐浴车就结案，它一次签订3年，并长期协助相关人力建置。
甚至在老人沐浴车刚上路的时候，璨扬动员员工、供应商一起认养老人沐浴费用——购置一辆车300万、5名相关员工的薪水，以及每次沐浴需1000元——让偏乡弱势的老人能免费享受服务，抛砖引玉花了两年时间，老人沐浴服务得到各界响应，今年建置了第2辆老人沐浴车。
为什么这样做？黄文献说，他曾到日本访察，发现日本老人曾经很没尊严，临终前长期卧病在床，要沐浴是很奢侈的、不敢想的，才发展出老人沐浴车。璨扬在2012年从日本引进这个观念，希望台湾老人也能活得有尊严。
璨扬受肯定的第三点，是在台湾偏乡小学种下希望的种子。
从台南市七股区的三股国小开始做起，让这个国小创下了亚洲杯乐乐棒球锦标赛3连霸的纪录。
三股国小校长陈易志说，2012年，三股国小拿下全国乐乐棒比赛第3名，虽然可以去参加亚洲杯，但只有第1名才能够得到赞助，在缺乏经费下，找到黄文献的赞助。
与别的企业赞助不同，璨扬不仅赞助出国经费、改善学校硬体设施，还让员工一起参与协助偏乡教育。
陈易志说，三股国小有很多弱势小孩夜间回家没人照顾，于是学校成立了「夜光天使点灯计划」，璨扬不是出钱、也不是老板自己参与，而是鼓励员工义务来做公益，教小朋友才艺、英文、分享人生经验，让偏乡弱势的小孩也有机会学到不同的东西。
黄文献说，「一年播种几颗种子，十年之后会有多少颗种子？这些种子萌芽成长，又回来帮助偏乡，散播好的种子，从此偏乡就能慢慢迈向繁荣。」到现在，璨扬帮助的偏乡小学已经超过20所。
璨扬追求的是跟它的客户一样的欧美百年企业，这些企业也不上市柜、不把追求获利当成唯一目标，黄文献更说，「他们延续百年的秘诀并不是创造多少财富、拥有多少钱，而是实现利他精神。从别人身上看到自己的使命与价值，企业才能永续。」…（完整报导，请见《天下杂志》第604期）
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