统一耶诞点灯逢50周年 罗智先：找回创业精神
统一集团一年一度的「爱‧Sharing」活动于11月17日正式展开，今年集团董事长罗智先夫妇移师台北，并率领集团一级主管共襄盛举。而今年刚好适逢集团50周年，展望未来，罗智先在会前接受媒体联访时指出，期待接下来可以做更有趣、更好玩的事，并朝品格、品味、品牌三大方向发展；另一方面则是希望能回到过去，把当时创业精神拉回来。
为了迎接12月的圣诞节，各家百货、商场卯足全力，通路霸主统一集团也不例外，继2016年「爱‧Sharing」以巴黎为主题的圣诞系列活动后，今年以世界之都纽约为题，展现个性、创意冲突与时尚美感，并于台北统一时代百货与高雄梦时代同步举行浪漫幸福的点灯及精彩的系列活动。
而今年的「爱‧Sharing」活动，集团董事长罗智先夫妇也特别北上，参与现场欢乐的气氛。
但集团今年适逢50周年，外界更关心的是公司接下来的发展计划，对此，罗智先在会前接受媒体联访时指出：「现在已经很久没去想营运的事情，反而在思考如何跟消费者互动上更有趣。」
像目前统一超旗下的7-ELEVEn共有逾5,000店，在改装、新展店上除了维持必要元素外，也要让门市更有特色，以近期来说，就一直思考如何将门市与科技结合，准备推出无人商店，不过罗智先强调，这不是要取代人力，是要观察科技与消费者的互动可以到什么程度，希望把制式的工作交给科技，这样「人的时间就可以释放出来，做更多的事情。」
另外，统一今年提出要退出泡面市场，罗智先说：「现在公司已经把泡面、方便面改叫生活面。」他认为，面是永远不会消失主食之一，但是展现、食用方式跟过去不同，以前是要吃饱，现在则是当成点心，「不改变的话就像时钟不对焦，再努力也看不到成果」，因此接下来在产品方向上，包括泡的、冲的、煮的都要重新思考。
至于谈到电商是否会影响实体店面，罗智先说：「电商和实体店面其实是一样的，因为现在包括电商、邮购，这些都只是消费的过程，不是目的。」其实最后都要回到如何满足消费者需求，这部分统一也会尽力去做，「公司不能只想着赚钱，也要从消费者的角度去想事情。」
而面对集团50周年，罗智先指出，未来会做更多有趣、好玩的事，并朝品格、品味、品牌三大方向发展，同时也希望可以回到过去，他谈到，以前创办人讲究感恩的心、无私、惜福，可是很多新进同仁可能无法体会，甚至会有抱怨，期待接下来能把当时创业的精神拉回来。
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