吴东进错愕 新光解密事件始末

新光人寿董事长吴东进遭金管会停职两年九个月，对此他相当「错愕」，认为自己根本「罪不至此」，且没有干预投资部门的投资决策，也紧盯相关补救措施，且在9月认购新光金特别股，要增资新寿，面对莫名的停职处分，吴东进说，他一时间不知该说什么。

新寿15日晚间指出，原投资长工作由资深协理廖英风代理，目前公司业务营运一切正常，全体保户及投资人权益不受影响。至于新寿董事长由谁代理，或是要再延请新董事长，新寿表示，将在接到金管会公文后召开临时董事会决定。

新光金也「解密」这次事件始末，即每年投资部门都有年度绩效KPI及获利预算，投资长袁宏隆因为看好美股走势，预期首季就可能有投报率达5％，因此在年初火速加码新台币966.6亿元，主要投资S&P ETF，且到2月24日之前，方向看对、也赚到目标报酬，原本预计3月初要实现获利，为季报增添利润，没想到新冠肺炎疫情造成全球资本市场瞬间重挫，再也回不去了。新光金强调，3月初就举行投资紧急会议，讨论是否先处置或停损，但投资部门观望了一下，来不及出手，最后3月底净值下降，净值比2.2％，就被金管会列为重点观察名单。

新光金表示，2002年新光人寿增提196亿元准备金事件后，聘请波士顿顾问公司进行体质再造计划，当时就进行相关的组织再造，2007年成立「资产负债管理委员会」，吴东进出任首任主席至今，成员有新光金财务长、新寿投资长、风控长、精算主管、企划部门主管等，负责拟定投资「战略」及各项投资区间，订出一整年投资战略，每季才举行一次会议，再检视是否调整。新光金强调，投审会看到的投资战略，也只是台股加码200亿元、国外股票加码150亿元之类，不会涉及清楚个别标的及具体金额。

新光金检讨，这次事件是投资部门没料到疫情影响，一念之差来不及出手，风控部门又没有强烈建议降低风险部位，这些都会再改善，但吴东进的确没有介入此案，也曾为此损失暴跳如雷，要求改善。